本文讲述了设计师在制作作品集时常见的三个重要误区,并围绕红色数字标号 [1][2][3] 分别展开详细阐述。文章指出,作品集不仅要展现设计执行,还需有效关联设计价值;数据验证应前置于设计过程,而非事后补充;作品集篇幅应以“面试官预期”为标准,强调内容结构清晰、逻辑连贯是评判优秀作品集的首要前提。结构既体现了视觉表达力,也检验了设计师的信息架构能力。 … 全文 ❯
作者: 大熊
本文讲述了设计作品集中思维统一性的重要性,强调作品集不仅是设计成果的展示,更是设计师思考方式的体现。文章指出,如果作品集混杂了不同人的建议或未经过真正消化的内容,会导致思维连贯性缺失,面试官能一眼识别出设计师是否具备成熟的独立思考。思维统一性,是在专业技能趋同时真正拉开竞争差距的关键。 … 全文 ❯
本文记录了大熊老师在辅导学员过程中的一些核心对话,强调设计师,尤其是非科班出身的设计师,应专注于扎实提升专业能力,而非刻意包装和炫耀。文章通过比喻“金丹之道”,指出专业成长必须内炼于心、实践于行,急于求成或盲目模仿只会迷失方向。真正的职场成长,需要正向思维、自我认知清晰,以及踏实务实的积累,才能在设计行业中赢得真正的竞争力和价值。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师对设计师职业发展思考的分享,指出很多设计师陷入了炫耀视觉成果的局限,忽略了设计本质应服务于业务目标与用户需求。文章强调,职场中的设计工作不仅需要优秀的专业能力,更要具备对业务、目标和需求本质的深入理解。设计思维的方向决定了执行的价值,真正的成长来自不断突破思维局限、建立职业化素质与正确的职场认知。 … 全文 ❯
大熊老师的作品集为2021年6月制作,25年整理了部分自媒体工作成果。此作品集只作辅导课件用途,和求职面试的设计管理者或设计师的作品集有较大差异,请勿盲目抄袭。如果你有求职面试、作品集辅导,日常工作困惑等诉求,欢迎找大熊老师。 … 全文 ❯
大熊老师讲述了《设计思维的演化》四阶段模型:设计执行、方法论、理论模型与哲学思维,系统分析了设计师如何从执行层逐步建立起可复制的方法论,进而升华为具备系统性、启发性与跨领域适用性的设计理论。最终,指出真正具备哲学深度的设计思想来源于多维度经验积累与深度思辨,不是包装概念,而是沉淀后的洞见。课程还特别强调了方法论的实践价值,呼吁设计师从实际出发构建属于自己的知识体系,避免空洞套用与“伪高大上”的表达。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师在导师服务中对一位竞聘组长岗位学员的辅导,强调在竞争中真正重要的不是盲目努力,而是认清局势,制定正确的策略。通过森林中遇熊的比喻,深刻说明了“只需比对手快一步”的思维,并结合腾讯的案例,阐述了模仿、微创新与生存策略的关系。最终,学员顺利被任命为组长,并获得了上级的高度评价。 … 全文 ❯
课程重点讲述了大熊老师在辅导学员作品集过程中的深度洞察,并结合自身从设计师到总监、创业者再到导师的四个阶段,拆解了视觉设计师、用户体验设计师在作品集制作中常见的误区,包括“项目陈述替代能力表达”、“盲目堆砌流程工具”、“包装高于内容”等问题。课程指出,真正的牛逼作品集不是复杂、花哨,而是务实、清晰、能体现设计师“差异化能力”与“设计价值”。同时,大熊老师也分享了自己如何被顶级设计专家“打醒”的成长故事,为设计师们提供了结构性提升的解决方案。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师针对学员提出的“设计负责人与产品负责人意见冲突”问题的深入分析,指出在职场中,设计师应优先理解企业利益,掌握产品决策背后的逻辑。当冲突发生时,应以企业整体目标为优先,同时保持对用户体验的关注,寻找长短期利益的平衡点。高维度的思考方式能够帮助设计师在复杂环境中做出更清晰理性的判断。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师与学员交流后的思考,指出无论是在大厂还是小公司,设计师与管理者面对的压力在本质上是相似的,区别只是形式不同。同时强调了无论是做设计还是做内容,关键在于聚焦目标用户的真实需求,并以市场反馈作为调整方向的重要依据。导师的意义在于成为可信赖的引路人,帮助设计师在面对未知或已知的问题时,坚定前行。 … 全文 ❯