大熊聊设计

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《设计管理》理论及模型

这是我在20年7月提出的《设计管理模型》，25年1月我对它进行了修正，这是我第五次讲述，也是最后一次为你讲述这个模型，希望大家对设计管理者的工作和职责有一个更为完整和清晰的了解。你也可以通过这个模型更好地理解作为设计师，设计思维与设计执行的关系，以及设计专业能力和业务价值之间的关系。完整PDF模型图，可以在文章中下载。 … 全文❯

设计是空，空即是设计

视频讲述了我如何理解佛学思想“色即是空，空即是色”，以及这句话对我的影响，于是我提出了“设计是空，空即是设计”的理论，并阐述了这一理论思想，以及产品与设计的“色空相依”的关系，并解答了通过理论延伸出的问题：设计师如何更好地做好设计执行工作。 … 全文❯

从职场到创业 ⎯ 关于《智者的设计哲学》这本书的故事

视频主要讲述了关于《智者的设计哲学》这本书的故事，也讲述了我的整个职业发展历程，还有我的创业故事，以及在我的职业生涯中，对“创业”的思考和收获，欢迎收看。｜2020年，那年我写了一本书叫《智者的设计哲学》，于是每两年我就会写一卷，​至今写到了第三卷，目前我还在继续撰写中。我将它们汇聚成了一本书《智者的设计哲学·全卷》​，并逐条修正这些句子和注解，并为某些句子增加新的文章。我并没有想要马上出版这本书，或者售卖这本书，我想一边修改它，一边把我认为书中好的东西分享给你。 … 全文❯

NAVER 2023 年度作品集深度点评

视频讲述了大熊老师对Naver2023年度作品集的深度点评，从片头设计、整体风格、交互体验、UI呈现、音效融合等方面详细解析，并与2022年度作品集对比，指出2023版本缺乏创新、整体性不足、设计执行力减弱的问题。大熊老师逐帧拆解作品集元素，探讨UI作品展示的最佳实践，强调简洁直接胜于过度包装，批判滥用iPhone样机展示界面设计的误区。同时对比QQ音乐、网易云、汽水APP、淘宝、美团、亚马逊的UI设计，分析其交互与视觉优劣，分享如何通过设计引导用户趋势而非一味迎合。观点犀利，为设计师提供了值得反思和学习的方向。 … 全文❯

深度讲解：韩国小姐姐UX/UI设计作品集

本期视频，我点评了一位韩国UXUI小姐姐的作品集，主要从封面设计、个人介绍、能力展示、项目索引、用户研究、产品分析、交互设计、UI设计等方面进行解析。重点讨论了作品集本身是否能体现设计师的专业能力、项目展示的逻辑是否清晰、交互设计是否合理、UI细节是否到位，以及整体呈现是否具有行业竞争力。同时，我还指出了一些常见的设计误区，比如模板化作品集、浅层次的用户研究、交互设计的真实性问题、UI设计的规范性等。希望这期内容能帮助你优化自己的UXUI作品集。如果你需要寻求帮助，可以在频道官网：大熊.com寻求相关介绍和指引。 … 全文❯

AI作品与创作者的关系：面试案例看AI绘图对设计师的意义

大熊老师讲述了AI作品与创作者关系的思考，通过招聘面试和剪辑师案例，指出AI绘图只是专业能力的一部分，不能单凭AI作品评判设计师价值。视频强调设计师的竞争力在于综合能力、创意和深层次思考，而非工具操作或AI生成的结果，提醒行业应重视创作者的独立价值和思维能力。 … 全文❯

微信APP案例：设计师、组长、产品、老板、总监对设计的思考

大熊老师深入讲述了“设计判断标准”因角色而异的问题：设计师、组长、产品经理、老板和设计总监这五类人，对同一个设计有完全不同的关注点。设计师盯细节，组长讲依据，产品经理看竞品、追数据，老板关心结果和成本，设计总监权衡的是全局、资源与方向。如果你总是在沟通中受挫，很可能是你还不了解上级的真实思维模式。真正想做出“被认可的设计”，你需要练习换位思考，学习这些角色的视角。思维决定了执行，这是你晋升的必经之路。 … 全文❯

简洁设计：界面设计的发展历程，以及微信、Naver案例分析

大熊老师讲述了对“简洁设计”的深入思考，从键盘设计、APP界面到行业发展历程，结合微信、Naver等案例，探讨设计的目的、背景与阶段对设计方案的重要性。文章指出简洁设计不是终点，而是设计表现的一种形式，强调设计师需理解设计背后的需求、目的和产品阶段，以引导行业趋势并创造品牌价值，而非仅关注表面细节或追求性冷淡风格。 … 全文❯

我拒绝了成为腾讯设计组长！

视频讲述了大熊老师针对“设计强就不必做管理”的疑问，分享腾讯真实案例并深入剖析设计师职业发展的两个关键瓶颈：技能提升和眼界拓展。大熊老师指出，仅靠不断学习新工具无法突破UI设计的执行瓶颈，真正的突破在于拓宽专业广度、掌握交互和体验设计。同时强调眼界的重要性，管理者因接触优秀设计师作品和思考而快速成长，这也是普通设计师缺乏的宝贵机会。视频鼓励设计师通过学习管理思维、主动参与协作，提升视野和能力，为职业发展开拓新路径。 … 全文❯

更有竞争力的作品集：设计师与管理者的作品集呈现逻辑

大熊老师讲述了如何构建更有竞争力的作品集，从设计师和设计管理者两个层面分别分析。指出设计师的作品集应聚焦作品、思考与方法论，强调独特性、完整性与设计表达，而不是简单的工作流程叙述；设计管理者则应体现管理行为背后的能力与策略，不是罗列管理事项。特别指出设计价值不应过度依赖数据呈现，应回归设计本质，用思维与方法展现差异化，是提升作品集含金量的关键。 … 全文❯