大熊聊设计

作者： 大熊

第三次加入腾讯是什么体验

大熊老师讲述了自己两次加入腾讯的经历，以及思考是否第三次回归的故事。第一次在腾讯，是激情满满的设计师，第二次则以设计管理者身份回归，感受到企业文化和专业体系的成长，也承受了更大的管理压力。离职后，大熊老师选择加入创业公司学习企业运作，2019年转为自媒体人，找回了早年在腾讯工作的那份纯粹与热爱。虽然腾讯不再接受多次回流，但也并不遗憾，反而更专注于自己现在的事业，从中获得快乐与成就。 … 全文❯

HR问：如果你一直找不到工作怎么办

本文讲述了一个常见但“无聊”的面试问题：“如果找不到工作你打算怎么办？”大熊老师通过ChatGPT的回答展开分析，指出虽然AI的回答逻辑合理，但缺乏实际价值。随后，大熊老师以设计管理者视角剖析面试官可能的真实动机，包括借面试学习、测试稳定性、临时起意或已决定淘汰对方等情况。大熊老师强调，此类问题不需严肃应答，而应以“至纯高美”的方式灵活回应，用真诚轻巧的语言建立好感。最后建议设计师关注面试中的“提问背后动机”，而非仅限于“标准答案”。 … 全文❯

AI对设计师的影响

本文讲述了设计师在面对 AI 技术，尤其是 AI 绘图和 ChatGPT 时的真实思考与职业判断。大熊老师指出，AI 并非设计工作的核心竞争力，企业招聘更关注设计师的专业能力与稳定产出，而非短期炫技。AI 可作为辅助工具提升效率，但目前仍存在表达不准确、修改不便、风格僵化等问题，难以替代有经验、有艺术修养的设计师。同时，许多关于 AI 的“恐慌论”往往来自培训营销而非专业洞察。真正的竞争力仍然源于深厚的专业功底和独立判断能力。 … 全文❯

设计师如何突破2万月薪？

本文重点讲述了设计师如何突破2万元月薪的瓶颈，从客观因素（城市、公司、薪酬结构）和主观因素（能力、胜任力、学习方向）两方面进行详细分析。强调在不同岗位（视觉、界面、体验）下应具备的具体能力、侧重点及学习策略，尤其提醒设计师不要盲目追热AI工具，应聚焦核心成长路径与岗位价值的提升。作者结合亲身经历与行业观察，提供了具有实操性的建议和深度思考，适用于正处在成长阶段的设计从业者。 … 全文❯

我拒绝了成为腾讯设计组长！

视频讲述了大熊老师针对“设计强就不必做管理”的疑问，分享腾讯真实案例并深入剖析设计师职业发展的两个关键瓶颈：技能提升和眼界拓展。大熊老师指出，仅靠不断学习新工具无法突破UI设计的执行瓶颈，真正的突破在于拓宽专业广度、掌握交互和体验设计。同时强调眼界的重要性，管理者因接触优秀设计师作品和思考而快速成长，这也是普通设计师缺乏的宝贵机会。视频鼓励设计师通过学习管理思维、主动参与协作，提升视野和能力，为职业发展开拓新路径。 … 全文❯

更有竞争力的作品集：设计师与管理者的作品集呈现逻辑

大熊老师讲述了如何构建更有竞争力的作品集，从设计师和设计管理者两个层面分别分析。指出设计师的作品集应聚焦作品、思考与方法论，强调独特性、完整性与设计表达，而不是简单的工作流程叙述；设计管理者则应体现管理行为背后的能力与策略，不是罗列管理事项。特别指出设计价值不应过度依赖数据呈现，应回归设计本质，用思维与方法展现差异化，是提升作品集含金量的关键。 … 全文❯

设计师的压力：薪水、成长与竞争

本文讲述了设计师在职场中真实面临的焦虑和压力，核心并不在于工作本身的难度，而是收入与生活的严重不匹配。大熊老师从管理者视角出发，指出设计师群体的“表面稳定”背后，是薪酬压力、成长焦虑与长期疲劳的多重夹击。而不少设计师因沉溺于机械执行而无法真正沉淀和理解设计知识，也因此难以突破现有职业瓶颈。相比之下，虽然管理者承担更多责任，但设计师在收入较低、任务繁重、缺乏成长支持的环境中，反而压力更重。这篇文章是一次关于“现实与焦虑”的深度揭示。 … 全文❯