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大熊聊设计

作者： 大熊

作品集的正确呈现方式

很多设计师习惯将作品集放在 Behance、Zcool 或 Dribbble 上，但大熊老师指出，这种做法往往存在严重误区。面试官通常只点开前两项，首页排布不当会直接错失展示机会；而网页长图、PDF拼图等形式也容易暴露版式和执行力问题。平台上的点赞和推荐，更重流量与互动，而非设计专业性。真正专业的作品集，建议用 Keynote 或 PPT 制作，16:9 横版，文字可编辑、结构清晰，才能有效传达专业度。 … 全文 ❯

AI作品与创作者的关系：面试案例看AI绘图对设计师的意义

大熊老师讲述了AI作品与创作者关系的思考，通过招聘面试和剪辑师案例，指出AI绘图只是专业能力的一部分，不能单凭AI作品评判设计师价值。视频强调设计师的竞争力在于综合能力、创意和深层次思考，而非工具操作或AI生成的结果，提醒行业应重视创作者的独立价值和思维能力。 … 全文 ❯

微信APP案例：设计师、组长、产品、老板、总监对设计的思考

大熊老师深入讲述了“设计判断标准”因角色而异的问题：设计师、组长、产品经理、老板和设计总监这五类人，对同一个设计有完全不同的关注点。设计师盯细节，组长讲依据，产品经理看竞品、追数据，老板关心结果和成本，设计总监权衡的是全局、资源与方向。如果你总是在沟通中受挫，很可能是你还不了解上级的真实思维模式。真正想做出“被认可的设计”，你需要练习换位思考，学习这些角色的视角。思维决定了执行，这是你晋升的必经之路。 … 全文 ❯

想进大厂的设计师，这六件事必须做对

不少设计师渴望进入大厂，但并不清楚大厂真正看重哪些能力。大熊老师系统归纳了六个核心指标：一是本职能力要扎实，二是具备实用性的差异化技能，三是主动沟通的意识强，四是有趣、有团队价值的特长，五是正向思考且行为正直，六是拥有职业化的工作方式。这些标准贯穿于大厂的面试评估与团队文化中，不是靠背答案能伪装的。想进腾讯、阿里等大厂，关键不是表演，而是你的每句话、每张图、每次汇报都藏着证据。 … 全文 ❯

设计执行能力如何提升？

设计做到极致，未必被项目方认可。大熊老师指出：设计的高完成度，更多服务于设计师自身的职业发展，而非直接提升业务价值。在真实项目中获得反馈、被产品和开发团队真实评价，才是设计师成长最快、最有意义的路径。相比下班后“练习”作品集，更建议将精力集中于项目实践，并优先保证休息与精神状态。设计属于高消耗的创造性劳动，维持思维活跃和情绪松弛，才能真正提高执行力和产出质量。 … 全文 ❯

学历背景与光环

本文讲述了设计师希望通过出国进修来提升自身竞争力，但大熊老师指出，进修本身并不能解决核心问题，反而可能带来新的求职挑战。学历和背景虽有价值，但前提是能力获得认可。通过多个视频案例，大熊老师强调：无论名校还是普通学校，最终决定职业发展的，是个人能力、市场需求和对企业价值的贡献，而不是学历本身的光环。 … 全文 ❯

被裁员的百度员工当场奔溃了

本文讲述了学历与职场价值之间的关系。大熊老师指出，学历的价值取决于应用场景，对企业而言更看重员工的当下价值，而非背景。无论学历如何，只有具备真正能力的人才能在企业中被重用。学历虽不决定成败，但大学教育能影响个人思维与管理成本。文章也劝诫设计师在面临职场挫折时应低调应对，避免因言论影响职业前景，强调能力与格局才是职场发展的关键。 … 全文 ❯

不同设计师之间的九点差距

本文重点讲述了设计执行岗位的九项关键能力标准，包括技术能力、执行思考、创意价值、设计耐久性、解决问题的速度与成本、职业化素养、设计表达与沟通能力、知识沉淀能力以及与薪酬匹配的能力结构。大熊老师通过多个真实工作场景，深入剖析了设计师在实际工作中如何体现专业能力，并指出薪酬水平虽能反映能力，但其背后的价值转化才是关键。文章强调，设计师应提升认知、积累跨域知识、思考执行成果的深度与落地性，持续打造差异化核心竞争力。 … 全文 ❯