视频讲述了大熊老师针对“设计强就不必做管理”的疑问，分享腾讯真实案例并深入剖析设计师职业发展的两个关键瓶颈：技能提升和眼界拓展。大熊老师指出，仅靠不断学习新工具无法突破UI设计的执行瓶颈，真正的突破在于拓宽专业广度、掌握交互和体验设计。同时强调眼界的重要性，管理者因接触优秀设计师作品和思考而快速成长，这也是普通设计师缺乏的宝贵机会。视频鼓励设计师通过学习管理思维、主动参与协作，提升视野和能力，为职业发展开拓新路径。 … 全文 ❯
作者： 大熊
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大熊老师讲述了如何构建更有竞争力的作品集，从设计师和设计管理者两个层面分别分析。指出设计师的作品集应聚焦作品、思考与方法论，强调独特性、完整性与设计表达，而不是简单的工作流程叙述；设计管理者则应体现管理行为背后的能力与策略，不是罗列管理事项。特别指出设计价值不应过度依赖数据呈现，应回归设计本质，用思维与方法展现差异化，是提升作品集含金量的关键。 … 全文 ❯
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从职场到自媒体，大熊老师分享了心态与学习方式的变化。在腾讯遭遇C绩效的挫败、在迅雷被上级责备的经历，与如今面对黑粉评论的处之泰然，形成强烈对比。 … 全文 ❯
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从职场到自媒体，大熊老师分享了心态与学习方式的变化，自媒体反而带来了更多深度思考与成长，而不是“脱离职场就停止进步”。 … 全文 ❯
本文讲述了设计师在职场中真实面临的焦虑和压力，核心并不在于工作本身的难度，而是收入与生活的严重不匹配。大熊老师从管理者视角出发，指出设计师群体的“表面稳定”背后，是薪酬压力、成长焦虑与长期疲劳的多重夹击。而不少设计师因沉溺于机械执行而无法真正沉淀和理解设计知识，也因此难以突破现有职业瓶颈。相比之下，虽然管理者承担更多责任，但设计师在收入较低、任务繁重、缺乏成长支持的环境中，反而压力更重。这篇文章是一次关于“现实与焦虑”的深度揭示。 … 全文 ❯
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大熊老师讲解了NAVER作品集中多个界面设计与标签设计的优秀实践，并指出我们团队在细节、配色与动效层次上的缺陷。视频强调设计细节决定品质，而设计思维决定执行结果和价值。通过标签、图标、灰色运用等案例，揭示了韩国团队在审美与团队协作上的成熟，也指出我们的问题更多在于整体环境与设计文化，提出“设计是一种沟通语言”的核心理念，并深入解析“客户体验设计”的本质。 … 全文 ❯