本文记录了大熊老师在辅导学员过程中的一些核心对话,强调设计师,尤其是非科班出身的设计师,应专注于扎实提升专业能力,而非刻意包装和炫耀。文章通过比喻“金丹之道”,指出专业成长必须内炼于心、实践于行,急于求成或盲目模仿只会迷失方向。真正的职场成长,需要正向思维、自我认知清晰,以及踏实务实的积累,才能在设计行业中赢得真正的竞争力和价值。 … 全文 ❯
设计思维
本文讲述了大熊老师对设计师职业发展思考的分享,指出很多设计师陷入了炫耀视觉成果的局限,忽略了设计本质应服务于业务目标与用户需求。文章强调,职场中的设计工作不仅需要优秀的专业能力,更要具备对业务、目标和需求本质的深入理解。设计思维的方向决定了执行的价值,真正的成长来自不断突破思维局限、建立职业化素质与正确的职场认知。 … 全文 ❯
大熊老师讲述了《设计思维的演化》四阶段模型:设计执行、方法论、理论模型与哲学思维,系统分析了设计师如何从执行层逐步建立起可复制的方法论,进而升华为具备系统性、启发性与跨领域适用性的设计理论。最终,指出真正具备哲学深度的设计思想来源于多维度经验积累与深度思辨,不是包装概念,而是沉淀后的洞见。课程还特别强调了方法论的实践价值,呼吁设计师从实际出发构建属于自己的知识体系,避免空洞套用与“伪高大上”的表达。 … 全文 ❯
本文讲述了在设计执行过程中,时间与成果之间的关系。大熊老师指出,设计执行本身是一个无限精进的过程,优秀的设计师需要善于争取更多时间,通过延长时间去提升品质,并在实践中熟悉自己的执行节奏与风险管理。对于还在积累作品阶段的设计师,应以时间换取品质;而对于已有成熟项目经验的设计师,则更需注重效率、准确性、风险控制和前瞻性思考,从而以结果为导向提升自身职业竞争力。 … 全文 ❯
本文讲述了设计师在实际工作中容易出现的问题:过度形式化、忽略老板要求、偏离需求本质。大熊老师指出,形式化设计只有在内容完整、专业到位时才有加分效果,否则徒劳无益。老板真正关心的不是设计流程,而是最终感受到的专业感。设计师应聚焦老板明确的要求,不要按自己的意愿随意发挥。设计工作本质上是在特定约束下完成的创造活动,理解并满足需求方预期才是专业表现,而非堆砌形式或自以为是的发挥。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师通过观察行业设计师和学员,总结出差异化核心竞争力的形成过程及其难点。文章指出,差异化能力的基础在于足够广度的专业知识覆盖,以及对市场同类设计师的了解。同时,个人在未具备稳定的专业能力前,很难自主培养差异化竞争力。大熊老师分享了自己从长期招聘、面试中锻炼出的敏锐洞察力,强调核心竞争力应经历发现、放大、成熟、精炼、差异化这一完整过程。最后指出,真正形成市场认可的差异化竞争力并不容易,但通过系统辅导是可以实现的。 … 全文 ❯
本文记录了大熊老师在1V1辅导中,针对学员作品集展示与职业发展问题所进行的深入讲解。学员在展示女性主题壁纸设计项目时,虽然视觉效果良好,但缺少前期调研、竞品分析和目标用户理解,使得项目缺乏说服力。大熊老师指出,优秀的作品不仅要呈现美观,还需体现严谨的分析思路与数据验证过程,才能真正打动面试官。真正有竞争力的设计师,必须站在企业和市场的角度进行综合分析,形成独特且深入的设计逻辑,而不仅仅是图形堆砌或简单展示执行结果。这场辅导帮助学员意识到职业成长的关键在于思维深度与综合能力提升。 … 全文 ❯
本文记录了大熊老师在1V1辅导中,引导学员思考“作品集专业价值提炼”的对话过程。大熊老师指出,单纯叙述项目经过和结果,并不足以体现专业优势,关键在于:同样的方法论和工具,设计师个人的应用是否展现出差异化能力。比如,在竞品分析、用户访谈、卡片分类等调研方法中,应具体阐述自己在提问设计、数据提炼、效率优化、结果转化等环节的独特做法,而不是仅停留在“做过”或“老板认可”的层面。面试官关注的是设计师如何用相同资源实现更高效、精准、优秀的产出,这是衡量专业竞争力的标准。 … 全文 ❯
本文记录了大熊老师辅导一位阿里UX设计师的过程,讲述了在沟通中引导学员理解工作中20%创造性任务的重要性,强调通过日常积累与跨领域思考提升自身竞争力。同时,大熊老师指出,设计师应沉淀可分享的工作方法,建立个人认知体系,提升在团队中的专业影响力和晋升机会。最后,大熊老师鼓励学员通过定期演练和总结,精简、职业化地讲述项目经历,强调这种能力的培养依赖于深刻的专业理解,而非单纯的表达技巧。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师在辅导一位设计师过程中发现的问题与思考,指出该学员在作品集内容、职业经历、管理能力、个人发展等方面均存在较大挑战,导致继续辅导的意义不大。文章强调了空窗期的重要性、设计管理者应具备的思维、真实项目经历在求职中的价值,以及面对现实、调整职业路径的重要性。最终,本着尊重信任和合作体验的原则,进行了无条件退款。通过此案例,大熊老师也分享了对于设计师职业发展的深度反思与建议。 … 全文 ❯