设计师成长

本文讲述了大熊老师在职场中通过调整工作节奏与节能策略，探索适合创意设计工作的上班之道。强调设计师必须“会”上班，才能在舒适状态中持续输出高质量创意。文章提出上班不是简单的“莽干”，而是理解自身节律、巧妙安排脑力密集的设计执行时段，尤其是充分利用午休和夜间安静时间进行沉浸式设计。同时也批判了错误的因果认知：不是因为被安排杂活所以普通，而是因为还不够优秀，才没被赋予更重要的任务。文章以轻松诙谐的语言，提供了关于节奏掌控与执行效率的深度思考。 … 阅读全文 ❯

本文讲述了设计师与产品经理之间的关系应建立在深入合作和相互理解的基础之上。设计不是孤立的存在，而是服务于产品。设计师若想真正提升自己的执行力与设计价值，就必须懂产品，具备产品思维。产品思维不是只针对一款产品，而是一种可迁移的思维能力，可以驾驭任何产品类型。设计师要学会听懂产品语言、预判需求、输出超越预期的设计结果，并通过与产品经理的深度协作推动产品价值的落地，从而实现自身在设计中的话语权和影响力。 … 阅读全文 ❯

本文讲述了年终总结的写作结构，大熊老师总结出一套通用公式，适用于不同岗位的设计师。通过描写工作价值、总结展望、改进计划与目标，可清晰、有逻辑地完成一份有说服力的年终总结。 … 阅读全文 ❯

大熊老师讲述了在腾讯时期对设计师加班的深度思考和管理方式，通过团队邮件全文分享，强调加班应以“价值驱动”为前提，而非“姿态式投入”。文章引导设计师反思加班时长与产出效益之间的关系，并结合“设计执行的成长阶段”模型，鼓励设计师从完成需求逐步迈向“为客户定制需求”的专业进阶。文章核心观点是：真正的成长来自于有意识的深度思考，而非被动地拉长工作时间。 … 阅读全文 ❯