本文讲述了设计师在面对 AI 技术,尤其是 AI 绘图和 ChatGPT 时的真实思考与职业判断。大熊老师指出,AI 并非设计工作的核心竞争力,企业招聘更关注设计师的专业能力与稳定产出,而非短期炫技。AI 可作为辅助工具提升效率,但目前仍存在表达不准确、修改不便、风格僵化等问题,难以替代有经验、有艺术修养的设计师。同时,许多关于 AI 的“恐慌论”往往来自培训营销而非专业洞察。真正的竞争力仍然源于深厚的专业功底和独立判断能力。 … 全文 ❯
设计师成长
本文重点讲述了设计师如何突破2万元月薪的瓶颈,从客观因素(城市、公司、薪酬结构)和主观因素(能力、胜任力、学习方向)两方面进行详细分析。强调在不同岗位(视觉、界面、体验)下应具备的具体能力、侧重点及学习策略,尤其提醒设计师不要盲目追热AI工具,应聚焦核心成长路径与岗位价值的提升。作者结合亲身经历与行业观察,提供了具有实操性的建议和深度思考,适用于正处在成长阶段的设计从业者。 … 全文 ❯
大熊老师讲述了自己虽非完人,却始终坚持在职场中正向引导设计同行,强调设计管理者与设计师在面对上下级关系时,应以职业素养处理问题,尤其要主动进行有效的“向上沟通”。 … 全文 ❯
本文讲述了设计师与产品经理之间的关系应建立在深入合作和相互理解的基础之上。设计不是孤立的存在,而是服务于产品。设计师若想真正提升自己的执行力与设计价值,就必须懂产品,具备产品思维。产品思维不是只针对一款产品,而是一种可迁移的思维能力,可以驾驭任何产品类型。设计师要学会听懂产品语言、预判需求、输出超越预期的设计结果,并通过与产品经理的深度协作推动产品价值的落地,从而实现自身在设计中的话语权和影响力。 … 全文 ❯
本文讲述了设计师在不同阶段应如何规划职业发展,从学习型人才逐步构建属于自己的核心竞争力。大熊老师以腾讯人才标准为例,剖析5年是技能瓶颈期,10年是价值思考期,15年则必须形成具备市场竞争力的“核武器”——个人差异化竞争力。文章强调,设计师不能只沉浸在执行力中,需主动补足短板、扩展认知,真正理解“思维决定执行”的含义。面对不断升级的市场竞争,只有把设计从技能变成武器,才能在浪潮中立于不败之地。 … 全文 ❯
本文讲述了设计师如何通过与产品经理的深入合作获得产品思维,从而提升设计执行与沟通的整体能力。大熊老师指出,设计服务于产品,设计师必须主动理解产品的目标、结构与规划。真正优秀的设计执行不是来自技法堆叠,而是建立在扎实的产品理解之上。文章强调设计师应通过“交朋友”的方式建立信任关系,学习产品的全貌逻辑,最终实现超越预期的设计成果。思维决定执行,产品思维与设计思维的融合,是设计师走向成熟的关键路径。 … 全文 ❯
大熊老师讲述了设计师在面试中如何通过细节打动面试官,包括穿搭、言谈、气场、应答等方面的策略。本文强调,面试不只是看作品,更重要的是让面试官认同你“像一个设计师”。从PDF文件排版、穿搭色调到如何化解紧张氛围,如何用“影帝式”提问赢得对方好感,全都是实战经验总结而非理论空谈。文章还指出,面试官的关注点往往在候选人的行为判断和未来发展潜力上,而不是你简历上写了多少“项目经验”。这是一堂极具实操性的设计师面试进阶课。 … 全文 ❯