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大厂7年设计师的 #跳槽 #竞争力 #设计理论 #创意

大厂7年设计师的 #跳槽 #竞争力 #设计理论 #创意
全文摘要:本文讲述了大熊老师与一位大厂设计师(腾讯、阿里范畴)辅导交流的记录,分享了关于跳槽时机、短板竞争力、设计理论提炼、创意本质等关键问题的思考。大熊老师强调,设计师的核心竞争力往往藏在短板,真正有体系的思考和深度认知,才是决定未来发展的关键。

大厂=腾讯阿里。我们聊了一小时左右,她跟我讲述日常工作情况和她正在思考的问题。涉及到下面这些问题,这些问题不是她准备好了要问我的,而是在交流中,我发现并主动分享给她的。有些关键问题可以分享给大家。

我只记得这几个问题,通常大家都会录制会议,我懒得回顾了,就凭我的记忆说几句。

1、什么时候跳槽是最合适的;
2、我的竞争力一定不是在自己的长板上,而是在短板上;
3、工作7年了,也该有自己的设计理论和思考总结了;
4、体验设计师如何体现自己工作中的创意,它和视觉设计师的创意工作有哪些联系,创意的根本在于什么,是什么起决定性因素?
5、……

第一个问题,什么时候跳槽最合适,在我的新课《设计师的求职面试》课程第一课《合适的跳槽时机》有讲,课程中讲的和我给这位设计师讲的一样,只是说她的情况更有针对性。到时候大家直接看课,免费的。

第二个问题,很多设计师认为自己视觉设计不错,特别是图形设计特别nb,但事实上图形设计nb的一抓一大把,但是你想抓几个视觉设计nb同时体验设计nb的就少了,别说少,很多视觉设计师听都听不懂。所以,竞争力在你的短板上。如果你不同意,那请你再仔细想一想,不用着急回答我,其实可以不用回答。

第三个问题,通常我要求团队设计师10年经验以上就需要有点自己的私货了,所谓的私货就是易于辨识的能力或者作品。能力=我能来,你来不了,或者你来的始终不如我。作品=深度思考和设计理论。当然我在辅导的时候,直接就告诉设计师如何做,这个是结合她自身能力和工作来辅导的。这里没法走漏风声哈。如何提炼、到形成、到成品,这个方法我肯定知道哈,会根据不同设计师的现状来做,这个属于秘之精品。你来辅导我就告诉你。这个我认为是我的一项能力,是基于了对设计师和他的工作足够了解的前提下,结合我对设计理论的思考、形成、撰写、验证的完整过程的实际经验,且大量设计理论撰写的经验的基础上才形成的一种能力。这已经不叫经验了,而是我的一项服务能力。

第四个问题,创意的根本在于对产品、业务、市场、用户的理解。后面这些理解越深入,创意是分分钟的事情。并不是说天马行空的创意还需要这些知识?不不不,有了这些知识,你仍然可以天马行空,但是,这时候的天马就是真的长了翅膀的,它的确可以在天上自由地飞,它仍然不需要落地。但是对别人来说,是报以欣赏的姿态而不是嘲讽。

其它的想不起来了,先这样吧?

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