本文讲述了大熊老师在职场中通过调整工作节奏与节能策略，探索适合创意设计工作的上班之道。强调设计师必须“会”上班，才能在舒适状态中持续输出高质量创意。文章提出上班不是简单的“莽干”，而是理解自身节律、巧妙安排脑力密集的设计执行时段，尤其是充分利用午休和夜间安静时间进行沉浸式设计。同时也批判了错误的因果认知：不是因为被安排杂活所以普通，而是因为还不够优秀，才没被赋予更重要的任务。文章以轻松诙谐的语言，提供了关于节奏掌控与执行效率的深度思考。 … 全文 ❯

本文讲述了设计师与产品经理之间的关系应建立在深入合作和相互理解的基础之上。设计不是孤立的存在，而是服务于产品。设计师若想真正提升自己的执行力与设计价值，就必须懂产品，具备产品思维。产品思维不是只针对一款产品，而是一种可迁移的思维能力，可以驾驭任何产品类型。设计师要学会听懂产品语言、预判需求、输出超越预期的设计结果，并通过与产品经理的深度协作推动产品价值的落地，从而实现自身在设计中的话语权和影响力。 … 全文 ❯

大熊老师讲述了原研哉《设计中的设计》书中的核心思想：真正的理解不是对事物的定义，而是重新激起我们对熟悉事物的好奇心，把已知变为未知，进而深化认知。通过“杯子”的例子，原研哉指出，当我们以设计者的视角重新审视杯子时，原有的理解会被打破，从而获得更真实的理解。大熊老师将这一过程提炼为“熟悉＞未知＞深化＞理解”的设计思维路径，强调设计师应打破固有认知，重新理解设计需求，才可能创造出真正有深度的作品。 … 全文 ❯