大熊聊设计

面试技巧

学员案例：你的作品集的视觉设计作品没问题，只是跟别的设计师没什么区别，那么你的特色和优势是什么？

本文记录了大熊老师在1V1辅导中，针对学员作品集结构梳理的重要指导。首先要求学员从整体框架出发，明确封面、简历、项目等模块的基本信息布局，标注各项目的权重比例，如60%-20%-20%，以便展现作品集的节奏与专业性。其次强调，每个项目必须围绕个人专业价值展开描述，而不是生搬硬套所谓“能力维度”。在当前阶段，更应该以项目维度切入，通过流程、方法论、思考与成果展示自身优势，而非简单模仿他人作品集形式。大熊老师指出，核心能力必须体现出与同龄设计师的差异化，才能打动面试官，整理时应聚焦“我有哪些独特且有价值的地方”。 … 阅读全文 ❯

跟你聊几句，就知道你能不能成为设计组长

本文重点讲述了两大主题：第一，设计师在专业表达中易陷入“本末倒置”的误区——UI设计师试图通过体验设计来提升自身说服力，反而忽略了应展示视觉本职工作的深度与结果导向。第二，作为前腾讯设计总监，大熊老师从选拔设计组长的真实视角出发，提出设计师的职业成长应经历四个关键阶段：专业综合力、沟通能力、产品/用户理解与项目带领能力。通过这篇文字，读者将对“何为真正的专业深度”和“如何走向组长岗位”有更系统的认知。 … 阅读全文 ❯

腾讯设计团队招聘，设计总监的6条招聘标准

本文重点讲述了大熊老师从设计总监视角总结出的6条大厂面试标准，帮助设计师深入理解腾讯、阿里、字节等顶级企业在人才选拔上的真实逻辑。从“本职能力扎实”“实用性差异化能力”到“沟通能力”“团队融合度”“职业化素养”等六方面，结合真实案例解析了大厂设计管理者关注的评估维度，为有志进入大厂的设计师提供了实用建议。大熊老师也强调了设计师在表达与作品呈现中的常见误区，指出大厂更看重结构化、专业化与职业思维，而非一味追求“炫技”。 … 阅读全文 ❯

我想把项目情况讲清楚，面试官说“我对这个没有兴趣”。所以，我该讲啥？

大熊老师讲述了设计师在求职面试中常犯的共性问题：在项目讲述中耗时过多，忽略了面试官真正关心的能力呈现与价值分析。文章强调：项目是能力的载体，而非目的本身。作品集的呈现应围绕“价值、亮点、难点、挑战与攻克”等关键词进行结构化表达，并避免机械化套用设计模型却无法体现实际价值。若不能清晰表达设计行为与结果之间的因果关系，再完美的项目流程图也只是“表演”。 … 阅读全文 ❯

HR问：如果你一直找不到工作怎么办

本文讲述了一个常见但“无聊”的面试问题：“如果找不到工作你打算怎么办？”大熊老师通过ChatGPT的回答展开分析，指出虽然AI的回答逻辑合理，但缺乏实际价值。随后，大熊老师以设计管理者视角剖析面试官可能的真实动机，包括借面试学习、测试稳定性、临时起意或已决定淘汰对方等情况。大熊老师强调，此类问题不需严肃应答，而应以“至纯高美”的方式灵活回应，用真诚轻巧的语言建立好感。最后建议设计师关注面试中的“提问背后动机”，而非仅限于“标准答案”。 … 阅读全文 ❯

设计总监在校招时的思考

本文讲述了设计师在求职面试中需要注意的细节，从面试官的思维出发，分析了候选人如何通过行为、装扮、表达和作品集展现专业度与职业化。文章强调：面试不仅考察专业能力，还在于是否具备“像一个设计师”的状态，以及能否让面试官产生舒适、信任的感觉。通过案例和策略，大熊老师指出：恰当包装、理性表达、认知面试官心理、清晰自我定位，才能真正拉近与Offer的距离。面试，是一次设计思维与人性洞察的实战演练。 … 阅读全文 ❯

Site Footer

大熊聊设计｜大熊.com｜ 粤ICP备2024251022号