这是一门为想要提升职场竞争力、走向高阶设计岗位的设计师打造的职业化课程。课程讲述了设计师职业发展的三个阶段,并明确指出:仅掌握软件技巧和设计表现形式,只能是“混口饭吃”,而进入更高阶的设计思维与职业化阶段,才是真正能在职场中脱颖而出的关键。大熊老师指出,设计师若无职业规范与专业执行的意识,即使专业技能再强,也难以获得上级认可和长期发展的职业空间。《设计师的职业化》课程围绕周报、月报、工作计划、设计目标、项目计划、项目总结、会议总结、设计写作、设计执行等九大模块展开讲述,旨在帮助设计师建立职业化意识、提升设计表达能力,并真正进入职场晋升的快车道。通过九节系统课程的学习,你将成为一个值得被信任与重用的职业化的设计师。 … 全文 ❯
职业成长
本文由大熊老师分享了穷人与富人之间本质区别在于思维方式而非金钱,指出改变思想才能真正破局。文章通过职场案例、自身成长经历、学员故事,以及对财富、设计、职场规则的深刻理解,阐述了努力本身并不足够,唯有具备正确的思维、坚定的目标和持续的实践,才能打破局限,成为精神与物质都富足的人。大熊老师强调,观察和学习真正厉害的人如何思考,比盲目学习技能更重要。 … 全文 ❯
本文由大熊老师讲述了年付费学员在2.5个月内成功完成作品集修改的案例,强调作品集需要至少三个月的系统打磨,且标准基于学员的实际能力和求职目标评估。文章指出,很多学员因晋升或加薪中断了作品集修改,真正能坚持下来的人少之又少。大熊老师分享了常见面试问题,提醒学员提前准备,并指出如果作品集达标,面试关注的已不再是设计执行本身,而是个人成长、解决问题的能力和对目标公司的理解。 … 全文 ❯
大熊老师讲述了设计师与设计管理者如何撰写结构清晰、内容有力的年终总结。课程强调:总结应遵循“描写、阐述、总结、展望”四步法,聚焦四个核心关键词:量、质、价值、影响。设计师应清楚记录全年工作量、品质与业务价值,管理者则需额外阐述团队成果、招聘与团队培养等专业价值。同时,大熊老师指出年终总结不仅是自我回顾,更是站在团队与上级角度,展现大局观、职业化与成长潜力的重要机会。结构清晰、价值导向的年终总结,将提升团队整体专业氛围和沟通效率。 … 全文 ❯
本文讲述了设计执行中常见的“品质台阶”问题,大熊老师以辅导实例说明,当上级反馈“先这样吧”时,意味着对设计结果仍不满意,只是无奈妥协。设计师不能因此自我放弃,而应主动沟通,坦诚寻求指导,提升执行品质。文中强调了解上级预期、及时请教同事的重要性,并指出职场考核是动态累积的,日常表现直接影响最终评定,呼吁设计师重视每一次执行与沟通机会,建立正向的职业成长路径。 … 全文 ❯
本文讲述了在设计执行过程中,时间与成果之间的关系。大熊老师指出,设计执行本身是一个无限精进的过程,优秀的设计师需要善于争取更多时间,通过延长时间去提升品质,并在实践中熟悉自己的执行节奏与风险管理。对于还在积累作品阶段的设计师,应以时间换取品质;而对于已有成熟项目经验的设计师,则更需注重效率、准确性、风险控制和前瞻性思考,从而以结果为导向提升自身职业竞争力。 … 全文 ❯
本文讲述了设计师在职业发展过程中如何有效提升设计执行力。大熊老师指出:脱离实际项目的技能练习难以带来真正的成长,反而容易浪费宝贵的时间成本。设计能力的提升,关键在于真实项目中的思考与反馈,借由团队沟通获得更有价值的意见。文章强调,设计思维决定设计执行,真正的成长来自于问题导向与效率导向的实践。同时提醒设计师,个人练习应围绕项目展开,避免凭空构思的无效创作,才能实现可持续、真实、专业化的发展路径。 … 全文 ❯
本文重点讲述了设计师在模拟面试中面临的四个关键问题:作品集投递后无回应的本质原因;企业为何愿意高薪招聘设计师;如何准确评估自己的市场水平;以及如何面对职业发展的迷茫。大熊老师从面试官和管理者的视角出发,指出设计师应聚焦“能力呈现”而非项目细节,强调“供需匹配”与“思维高度”的重要性。更重要的是,真正的成长来自于对目标的自觉、对价值的思考,以及对热爱的坚持。这篇内容不仅是面试复盘,更是一次职业认知的校准。 … 全文 ❯