视频讲述了大熊老师以“资深视觉设计师”身份,与模拟面试官(由ChatGPT扮演)进行的一场完整设计岗位面试实录。内容涵盖设计经验、项目挑战、风格策略、团队管理、用户变化应对,以及设计趋势判断等关键话题,并在交流中不断打破AI模拟的界限,反思其局限与价值。大熊老师强调:真实面试中关键不在“完美回答”,而在于呈现思维方式、问题解决路径与角色差异化定位。文末,他进一步指出 GPT 模拟的不足,并分享了对设计求职与团队构建的深刻理解与建议。 … 全文 ❯
求职面试
课程重点讲述了大熊老师在辅导学员作品集过程中的深度洞察,并结合自身从设计师到总监、创业者再到导师的四个阶段,拆解了视觉设计师、用户体验设计师在作品集制作中常见的误区,包括“项目陈述替代能力表达”、“盲目堆砌流程工具”、“包装高于内容”等问题。课程指出,真正的牛逼作品集不是复杂、花哨,而是务实、清晰、能体现设计师“差异化能力”与“设计价值”。同时,大熊老师也分享了自己如何被顶级设计专家“打醒”的成长故事,为设计师们提供了结构性提升的解决方案。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师对于“人很难挣到认知以外的钱”这句话的深度解析,指出这类说法本质上是废话,类似“努力工作才有回报”等口号式表达。文章结合腾讯设计师的真实案例,分析了认知在机会鉴别、决策行动、职场心态三方面的重要作用。强调认知的提升来自于系统了解行业标准、管理者思维、晋升路径与实际项目经验积累,而不是短期的焦虑和速成幻想。最后总结认知局限是普遍现象,不必焦虑,只需脚踏实地提升认知水平。 … 全文 ❯
本章节课程讲述了我们在选择新公司的时候,如何从多个维度思考和权衡利弊。离职时,又该如何充分地做好前期准备工作。去到新的公司,如何为自己制定三个月的试用期计划。上级在试用期的考核标准主要有哪些方面。 … 全文 ❯
本章节课程讲述了不同的面试官(骨干设计师、设计组长、设计总监、产品总监、HR),面试时他们通常会提什么问题,提问的动机和目的是什么,他们考察候选人的主要是什么方面。如果有面试题环节,我们应该如何主动避免。 … 全文 ❯
本章节课程讲述了简历和作品集应该怎么准备,作品集制作中容易犯哪些错误,好的简历和作品集应该具备什么素质。作品集的结构和规范是怎么样的,不同的设计师(交互设计、视觉设计、UI设计、运营设计、品牌设计、UX/UI设计),他们的作品集如何构建框架结构和内容,如何呈现作品、项目和设计的价值。 … 全文 ❯
本文讲述了辅导设计师作品集打磨的过程和思考,强调了作品集必须体现真实的项目过程、清晰的逻辑思维和个人价值提炼,而不是堆砌模板化的套路内容。大熊老师指出,求职时需要用最规范、专业的方式展现项目能力,即使实际工作中未必按部就班,但作品集必须体现出专业性、思考深度和真实性。通过细致指导,帮助设计师提升框架梳理、UX方法论应用、视觉规范调整等核心能力,避免表面化展示,真正提升职场竞争力和个人成长。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师对设计师学习AI绘图的理性判断。AI绘图在当前阶段更多是“玩具”而非“武器”,并不能直接提升求职、面试或职位晋升的竞争力。企业招聘看重的仍是设计师的专业能力与稳定产出,而非对工具的依赖。文章强调:AI只是辅助工具,而设计价值来自设计师的判断力、表达力和专业深度。真正决定你职业高度的,不是你用什么工具,而是你是否能解决问题、输出价值,并持续提升自己的设计底盘。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师以CEO身份视角,反思并拆解自己作品集中的优势与不足,强调真正打动企业决策者的并非炫技的设计执行,而是项目中的组织推动力、管理能力和业务影响力。文中指出,优秀的作品集应呈现三大重点:一是完整业务项目中体现的领导力与管理价值;二是项目如何在组织中落地推进;三是理论在实际团队中的可复用性和影响力。通过这种角色反转的剖析,大熊老师让读者理解作品集不只是“作品展示”,更是一次对未来岗位价值的模拟回应。 … 全文 ❯