作品集优化

设计方法论和设计理论有什么区别？面试官要的是哪个东西？

本文讲述了设计方法论与设计理论的区别及联系，强调两者在设计实践中的不同应用。设计方法论强调“如何做”，注重指导执行与实用性；而设计理论强调“为什么”，注重对问题本质和关系的理解与预测，提升设计师的思维和风险预判能力。文章指出，在求职面试中，面试官更关注设计方法论，即能指导实际操作的独特方法。大熊老师还分享了设计师普遍存在但未系统提炼出的方法论现象，并表示将通过实例讲述设计方法论与设计理论的构建过程。 … 阅读全文 ❯

学员案例：离开腾讯，焦虑才真正开始；论设计师的空窗期与职业方向

本文讲述了一位前腾讯设计师的辅导记录，分享了其离职原因、个人能力、求职困惑与发展方向的思考。大熊老师指出：从腾讯离职前应尽力解决问题，不应带着困境离开。针对空窗期和职业焦虑，建议设计师尽早调整状态，理性规划执行与管理发展的节奏，避免情绪化决策影响职业轨迹。 … 阅读全文 ❯

如果你正经历裁员，或者在团队里不被重视，又或是处在职业发展的迷惘期，这篇文章就很适合你。

大熊老师讲述了自己在湖边露营期间，通过妻子两年前转发的一段关于《蛤蟆先生去看心理医生》的摘录，重新审视“共情”“联结”“情绪控制”等关键词的意义，并将这些心理学概念映射到设计职业与职场管理中。从设计师与团队协作、企业裁员、职场关系、设计执行到职业发展中的瓶颈和自我反思，本文深入剖析了设计师为何需要情绪智力和共情力，不仅提升了职场适应力，也为自身发展提供更清晰的方向。设计的本质，不只是技艺的高低，更是理解人与人之间关系的能力。 … 阅读全文 ❯

猎头点评大熊老师的作品集，5个有价值的信息

大熊老师讲述了他将两份不同风格的作品集交由猎头点评后，所获得的真实反馈与深度思考。文章中猎头提出了包括“水满则溢”“模块化结构”“视觉执行优先”“内容均衡呈现”等关键建议，而大熊老师也进一步反思了非设计领域的用人者如何评估作品集，以及设计思维如何被误解或低估。本篇不仅展现了设计管理者如何打磨作品集的策略，也提醒所有设计师：作品集不仅是呈现能力，更是对目标群体心理的精准回应。 … 阅读全文 ❯

站酷上的设计作品集，14条共性问题

本文是大熊老师对站酷平台上常见设计师作品集的深度点评，指出14个作品集中普遍存在的问题，如内容重复、版式不规范、专业性薄弱、封面设计脱离职业属性等。文章强调：作品集不仅是设计展示，更是对职业素养、表达能力与思维方式的综合体现。大熊老师以资深设计管理者的视角，为设计师提供了实际可行的优化方向，尤其提醒求职者避免形式化流程堆砌与视觉风格失衡。对于想进入大厂的设计师来说，这是一份极具参考价值的作品集改进指南。 … 阅读全文 ❯

腾讯设计团队招聘，设计总监的6条招聘标准

本文重点讲述了大熊老师从设计总监视角总结出的6条大厂面试标准，帮助设计师深入理解腾讯、阿里、字节等顶级企业在人才选拔上的真实逻辑。从“本职能力扎实”“实用性差异化能力”到“沟通能力”“团队融合度”“职业化素养”等六方面，结合真实案例解析了大厂设计管理者关注的评估维度，为有志进入大厂的设计师提供了实用建议。大熊老师也强调了设计师在表达与作品呈现中的常见误区，指出大厂更看重结构化、专业化与职业思维，而非一味追求“炫技”。 … 阅读全文 ❯

简历和作品集中的个人照片，是否存在面试官“以貌取人”？

本文讲述了大熊老师在辅导设计师时发现的一个常见问题：简历或作品集上的照片不专业、不符合设计职业特性。通过多个真实案例，大熊老师强调照片应传达设计师的职业感与风格，这不仅影响面试官的第一印象，也反映了设计师的职业认知和自我定位。 … 阅读全文 ❯

设计总监如何看待设计师在AI绘图方面的学习与能力？

本文讲述了大熊老师对设计师学习AI绘图的理性判断。AI绘图在当前阶段更多是“玩具”而非“武器”，并不能直接提升求职、面试或职位晋升的竞争力。企业招聘看重的仍是设计师的专业能力与稳定产出，而非对工具的依赖。文章强调：AI只是辅助工具，而设计价值来自设计师的判断力、表达力和专业深度。真正决定你职业高度的，不是你用什么工具，而是你是否能解决问题、输出价值，并持续提升自己的设计底盘。 … 阅读全文 ❯

如果我是老板，如何评价大熊老师的作品集？

本文讲述了大熊老师以CEO身份视角，反思并拆解自己作品集中的优势与不足，强调真正打动企业决策者的并非炫技的设计执行，而是项目中的组织推动力、管理能力和业务影响力。文中指出，优秀的作品集应呈现三大重点：一是完整业务项目中体现的领导力与管理价值；二是项目如何在组织中落地推进；三是理论在实际团队中的可复用性和影响力。通过这种角色反转的剖析，大熊老师让读者理解作品集不只是“作品展示”，更是一次对未来岗位价值的模拟回应。 … 阅读全文 ❯

大神也需要导师服务：三次面试，三次打脸，三次成长

本文讲述了大熊老师多次面试过程中不断重做作品集的经历，即便是“大神”，也在外部面试中遭遇过否定与打击。文中通过三位“导师级”人物对大熊老师的作品集点评，揭示了设计管理者在求职中应关注的关键维度，不只是展示执行力，更要体现战略价值与业务认知。也分享了在面试中如何避坑，如何精准匹配目标对话人，以及职场中的一些隐藏规则。这是一篇极具共鸣与实用价值的求职血泪史，也是一位老兵真诚的分享。 … 阅读全文 ❯