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产品思维

《智者的设计哲学》书籍・卷三・简版

《智者的设计哲学》这本书是我的代表作，是我的职业生涯和创业经历最好的结晶。讲述了我对互联网、产品、设计、职场、管理、哲学等多个维度的思考。《智者的设计哲学・全卷》共包含三卷，共450条句子，含注解约30万字。在书中，每条句子都附加了注解文字。不过，这些注解仍然需要时间来修正。如果这本书在未来出版，你将会读到包含注解的完整版本。 … 全文 ❯

有没有同时懂产品、设计、开发，然后把互联网工作说明白的人？

大熊老师通过亲身经历，深入剖析了产品、设计、开发三大岗位的实际工作难度与价值对比。文章指出，产品的门槛最低，开发以稳定为衡量标准，而设计师则处于最容易被误解、要求最高的尴尬位置。同时，强调了真实的职场关系与人性弱点，提出设计师要提升思维、坚持专业，同时理解不同角色的局限，保持清醒。全文用大量真实案例贯穿，幽默而深刻。 … 全文 ❯

设计师如何构建自己的专业？⎯ 思维、执行与AI的三重修炼

大熊老师讲述了当前设计师在学习方式、专业能力与职场生存之间的矛盾。本文指出，多数设计师热衷于解决问题式学习，忽略了系统性知识，导致思维能力薄弱、长远发展受限。文章通过威士忌、雪茄、苹果鼠标等生活案例，深入探讨了文化素养、专业理论、产品思维的重要性。同时强调，AI的发展让设计执行效率提高，却没有改变设计师需要提升思维与执行的本质。总结指出，真正能在未来保持竞争力的设计师，必须具备思维、执行、与时俱进三大能力。 … 全文 ❯

认知觉醒！打开设计和职场的智慧之门 ⎯ 解读《道德经》的“道”

大熊老师通过重新解读《道德经》第一章，深入剖析了“道”和“名”的本质，指出设计师和职场人在成长过程中，应打破固有定义，跳出表象的束缚，才能真正理解设计、事业与自我的发展之道。文章强调设计的本质是空，空即是设计，并结合re-design方法论、职场成长案例、薪资跳跃策略，帮助读者理解如何在混沌环境中觉醒认知，掌握思维、执行和与时俱进三大要素，走向更高的个人价值与自由成长。 … 全文 ❯

《智者的设计哲学》书籍・卷二・简版

《智者的设计哲学》这本书是我的代表作，是我的职业生涯和创业经历最好的结晶。讲述了我对互联网、产品、设计、职场、管理、哲学等多个维度的思考。《智者的设计哲学・全卷》共包含三卷，共450条句子，含注解约30万字。在书中，每条句子都附加了注解文字。不过，这些注解仍然需要时间来修正。如果这本书在未来出版，你将会读到包含注解的完整版本。 … 全文 ❯

《智者的设计哲学》书籍・卷一・简版

《智者的设计哲学》这本书是我的代表作，是我的职业生涯和创业经历最好的结晶。讲述了我对互联网、产品、设计、职场、管理、哲学等多个维度的思考。《智者的设计哲学・全卷》共包含三卷，共450条句子，含注解约30万字。在书中，每条句子都附加了注解文字。不过，这些注解仍然需要时间来修正。如果这本书在未来出版，你将会读到包含注解的完整版本。 … 全文 ❯

设计师建立全面的产品思维：产品经理具备的能力和素质

大熊老师讲述了设计师转型做产品经理所需的九大核心能力，包括市场与用户洞察、战略规划、项目管理、沟通协作、数据分析、产品与体验设计、商业思维、技术理解与抗压能力。大熊老师强调，产品经理不仅要写PRD、盯需求，更需具备产品战略、团队协调与营收目标的综合能力。此外，品位的高低直接影响产品品质，产品经理应通过艺术与文学修养提升审美力。优秀的产品经理具备CEO潜质，而设计师若想破圈成长，必须打破视觉边界，深入理解产品与商业全局。 … 全文 ❯

跟你聊几句，就知道你能不能成为设计组长

本文重点讲述了两大主题：第一，设计师在专业表达中易陷入“本末倒置”的误区——UI设计师试图通过体验设计来提升自身说服力，反而忽略了应展示视觉本职工作的深度与结果导向。第二，作为前腾讯设计总监，大熊老师从选拔设计组长的真实视角出发，提出设计师的职业成长应经历四个关键阶段：专业综合力、沟通能力、产品/用户理解与项目带领能力。通过这篇文字，读者将对“何为真正的专业深度”和“如何走向组长岗位”有更系统的认知。 … 全文 ❯

设计师为什么要验证设计的价值？而产品经理和开发工程师不需要？

本文讲述了“大熊老师”通过《设计元思维》理论，深入分析设计师为何频繁被要求“验证自己的价值”，而产品经理与开发工程师则不需要。文章指出这背后的本质是企业对设计的不信任，是设计师缺席产品指标制定会议的结构性问题。在多维思维框架下，作者将验证行为升维为“参与战略制定”，并强调设计应由“执行型角色”转变为“结果型角色”。文章最后指出：当设计师停止寻找证明，行业或许才真正理解设计的价值。 … 全文 ❯