大熊老师讲述了自己虽非完人，却始终坚持在职场中正向引导设计同行，强调设计管理者与设计师在面对上下级关系时，应以职业素养处理问题，尤其要主动进行有效的“向上沟通”。 … 全文 ❯
职场沟通
- 《RD》, 付费书, 卷三
- 1.2千字
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本文讲述了大熊老师针对粉丝提出的“设计师与产品经理的边界是什么”这个问题所给出的双重视角回答。文章用李小龙“以无法为有法，以无限为有限”的哲学理念解释设计与产品边界的模糊性，强调不设限才能成就更高的专业合作。随后以职场视角说明UX、交互设计师与产品经理之间的职责界限，建议通过沟通协商、明确分工实现良性协作。文章指出，解决边界问题不是画清职责线，而是建立共同的认知与合作机制。 … 全文 ❯
- 《RD》, 付费书, 卷六
- 1.1千字
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本文讲述了设计师如何通过与产品经理的深入合作获得产品思维，从而提升设计执行与沟通的整体能力。大熊老师指出，设计服务于产品，设计师必须主动理解产品的目标、结构与规划。真正优秀的设计执行不是来自技法堆叠，而是建立在扎实的产品理解之上。文章强调设计师应通过“交朋友”的方式建立信任关系，学习产品的全貌逻辑，最终实现超越预期的设计成果。思维决定执行，产品思维与设计思维的融合，是设计师走向成熟的关键路径。 … 全文 ❯