本章节课程讲述了简历和作品集应该怎么准备,作品集制作中容易犯哪些错误,好的简历和作品集应该具备什么素质。作品集的结构和规范是怎么样的,不同的设计师(交互设计、视觉设计、UI设计、运营设计、品牌设计、UX/UI设计),他们的作品集如何构建框架结构和内容,如何呈现作品、项目和设计的价值。 … 全文 ❯
付费课
视频讲述了大熊老师对Naver2023年度作品集的深度点评,从片头设计、整体风格、交互体验、UI呈现、音效融合等方面详细解析,并与2022年度作品集对比,指出2023版本缺乏创新、整体性不足、设计执行力减弱的问题。大熊老师逐帧拆解作品集元素,探讨UI作品展示的最佳实践,强调简洁直接胜于过度包装,批判滥用iPhone样机展示界面设计的误区。同时对比QQ音乐、网易云、汽水APP、淘宝、美团、亚马逊的UI设计,分析其交互与视觉优劣,分享如何通过设计引导用户趋势而非一味迎合。观点犀利,为设计师提供了值得反思和学习的方向。 … 全文 ❯
本期视频,我点评了一位韩国UXUI小姐姐的作品集,主要从封面设计、个人介绍、能力展示、项目索引、用户研究、产品分析、交互设计、UI设计等方面进行解析。重点讨论了作品集本身是否能体现设计师的专业能力、项目展示的逻辑是否清晰、交互设计是否合理、UI细节是否到位,以及整体呈现是否具有行业竞争力。同时,我还指出了一些常见的设计误区,比如模板化作品集、浅层次的用户研究、交互设计的真实性问题、UI设计的规范性等。希望这期内容能帮助你优化自己的UXUI作品集。如果你需要寻求帮助,可以在频道官网:大熊.com寻求相关介绍和指引。 … 全文 ❯
大熊老师分享了一位设计师因长期负责“没人想干的活”而感到职业停滞的案例,揭示职场中常见但被忽视的陷阱:辛苦付出却缺乏成果归属和专业突破。大熊老师指出,在大型公司内部想要调岗或晋升,前提是你在现有岗位上做到“非常出色”——不仅完成任务,更要提出流程优化、效率提升或品质改进的具体成果。管理者会依据你当前的绩效与潜力做出资源再分配,真正的升迁机会只给那些“在基础岗位上做出成绩”的人。这是一场比你想象中更现实的价值博弈。 … 全文 ❯
讲述了大熊老师辅导一位设计师的真实案例,通过薪资评估揭示职场中管理者常见的一种“软性驱逐”策略:通过夸大外部市场薪酬,巧妙地鼓励员工主动离职,以避免裁员成本。这种手法在大厂中并不少见,背后反映的是管理者以“激励”名义进行的人事优化操作。大熊老师提醒设计师应当理性认知自己的专业能力与市场价值,避免因被误导而盲目跳槽。频繁更换工作虽可能短期涨薪,却会长期损害职业履历的稳定性与深度发展。 … 全文 ❯
大熊老师在这段视频中深入探讨了职场压力与情绪管理的关系。他以自身经历为例,分享了从初入职场到面对工作挫折、情绪低谷甚至抑郁倾向的真实感受。压力若无法排解,便会积压成抑郁,影响工作与生活。而调整情绪、寻求沟通、改善环境认知,是走出困境的关键。大熊老师还提醒:跳槽无法根本解决内在问题,反而可能让人陷入负面循环。唯有清晰自我认知、学会释放压力,才能让工作回归正向轨道,收获成就与价值认可。 … 全文 ❯
大熊老师分享了对站酷设计师作品集的观察与评估,指出了许多共性问题,如形式空洞、规范性差、风格不统一、过度堆砌素材与效果、缺乏真实思考与独立完成的痕迹。大熊老师强调,作品集本身就是一个设计作品,需结构清晰、内容筛选精准、封面风格匹配职位属性,并建议用16:9规范格式呈现。对于体验设计师,视觉不过度包装更为稳妥;对于品牌与视觉设计师,避免模板化与形式主义。别为了做作品集而做,背后没有思考,只会暴露更多问题。 … 全文 ❯
大熊老师对个人作品集内容架构与设计呈现的深度解读。从封面的设计理念、个人履历精简方式,到核心能力模型与团队管理战略,大熊老师强调作品集的目的不仅是展示设计作品,更是传达设计管理者的思维方式与专业视角。视频深入解析了自媒体内容、设计流程、产品构想、数据分析、品牌设计等模块,强调“作品集只是敲门砖,真正的判断来自面试中的交流。”大熊老师提醒设计管理者,须明确作品集面对的目标受众,避免执行型误解,聚焦个人价值与团队贡献的呈现逻辑。 … 全文 ❯
大熊老师分享了自己制作作品集的完整思考过程。与常规求职导向不同,大熊老师的作品集旨在展示设计管理者的能力框架、结构思维与专业深度,而非单纯的设计执行。内容结构清晰、逻辑严谨,强调作品集的使命是“帮你敲开第一扇门”,真正的价值在后续的面对面交流中体现。大熊老师特别提醒:别用执行型视角看待管理岗位,不是每家公司都理解管理者价值,遇到风格不合或要求你“动手设计”的老板,不如不谈。作品集应基于目标受众和职级定位做出取舍。 … 全文 ❯