视频讲述了大熊老师从2019年以免费方式开始设计导师服务的经历，到逐步确立收费标准，并按用户需求细分定价的全过程。过程中既有对“服务价值”的反思，也有对“偷懒即智慧”的哲学表达，同时指出真正好的服务不是讨好用户，而是精准解决问题，并建立起与用户双赢的关系。 … 全文 ❯
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大熊老师通过回顾一位P8设计管理岗位的模拟面试，深入剖析了高阶岗位面试中的七个关键压力问题，并逐一示范了应对思路。重点不在答案是否“标准”，而在于展现专业的判断力、系统性的认知结构，以及站在企业层面权衡价值与成本的能力。从“体系建设是否有意义”、“如何体现管理者价值”、“投入产出比如何衡量”到“腾讯经验是否仍被认可”，每一问都直指候选人的认知深度与视野广度。视频最后，大熊老师总结：高阶岗位的竞争，拼的是你如何定义自己的专业价值，以及你对市场需求的清晰理解。 … 全文 ❯
大熊老师与交互设计总监 Gavinwan 的深度对话，从职业背景到行业洞察，全面解析了交互设计的本质、专业课程、理论应用与职业发展路径。Gavin 分享了他在腾讯、京东等大厂的从业经验，详述了交互设计师在不同阶段应具备的能力差异，并指出专业背景、项目经验和设计思维在成长过程中的重要性。同时他也提出非科班转型的建议与路径，强调学习能力、项目实践与持续成长是打破壁垒的关键。本次访谈对视觉设计师、转岗设计师、交互设计师及设计管理者都有启发意义。 … 全文 ❯