大熊老师讲述了10年以上经验的设计师和设计管理者，在职场中如何重新定位自己的价值。文章指出，仅有设计执行能力已无法满足企业需求，管理与专业需同时达到高标准，才能在竞争中占据优势。无论是空窗期的应对，还是作品集的内容调整，乃至薪资谈判与职业策略，都需要精准呈现不可替代性。通过真实学员案例，大熊老师深入分析了行业标准、用人逻辑、企业预期，提醒资深设计师必须从执行者转变为价值创造者，掌握真正的职业主导权。 … 全文 ❯

本文由大熊老师讲述了设计师在工作中常见的思维误区，强调了设计工作需要聚焦老板实际需求，而非追求形式化的设计流程。文章指出，真正专业的设计不是包装自己，而是以高效、品质和价值解决实际问题。同时，大熊老师强调了“需求的本质”在设计工作中的重要性，提醒设计师必须严格对齐需求方的预期，避免凭个人意愿盲目执行，真正做到用成果而非过程赢得认可。 … 全文 ❯

本文由大熊老师讲述了一个真实的学员辅导案例，详细分享了从作品集辅导、薪酬评估、面试准备到谈薪博弈的全过程。文章指出，设计师在职业发展中，不仅要提升专业能力，更要训练自己的薪酬意识和谈判能力。通过真实案例分析，大熊老师强调了薪酬评估、目标岗位匹配、面试细节控制、报价时机等关键环节对最终身价提升的重要作用，同时指出专业技能和身价提升并不完全同步，必须有意识地独立训练和提升。 … 全文 ❯