
VIP学员可享受大熊老师的书籍、课程专属折扣,具体价格请以内容页面的标注为准。
VIP学员为年付费制,费用为:¥599/年。VIP有效期内,享有全站折扣福利,资格仅限本人使用,不可转让。为感谢老粉丝的长期支持,凡在大熊聊设计频道消费过的粉丝,首年可享优惠价 ¥299(需提供购买账号及支付凭证)。
服务介绍:
年付费导师服务主要面向设计师、设计组长、总监类的互联网设计同行,以年为周期,服务由大熊老师本人1V1服务。这些可能是你关心的问题,请你耐心阅读:
1、解决问题是要基于真实应用场景的,对于一些AI都能回答的问题,就请你不要再问我了。
比如:跟上级沟通有哪些技巧和方法?作为设计管理者应该具备什么素质?优秀的UX设计师应该掌握什么技能?这种初级问题就不要问我了。但是,如果你问AI,你觉得AI说得不够全面或者仍然不能理解,或者不能解答你的困惑,你可以找我,并描述你的具体问题和难点。
又比如,我们把问题“跟上级沟通有哪些技巧和方法”,深入一下,你可以描述你跟上级沟通中碰到的困惑和问题,具体什么事件,发生了什么事情,上级如何反馈的,你如何回答的。这就是我说的要基于真实应用场景的问题。这我就能很好地解决你的问题了。
2、通过解决问题的方式来学习,是最有效的。
在这个过程中,我提供给你的是:1) 我是如何思考你的问题的。我会告诉你我的思考,只要你留心观察,以后碰到类似问题,你就知道应该如何正确地思考了,你就会明白思考问题的方向和正确的思维方式。2) 我可能会帮助你分析你的干系人,比如你的老板、设计总监、组长、产品经理,他们的一些思考和行为特征,帮助你和我更好地思考你的问题,以及理解你的处境。3) 我会引导你思考你的问题,然后再给你解决方案。这个解决方案并不是我告诉你A,然后跟你说你按照A去做吧。通常不会,这个解决方案是我们一起讨论得出来的。它是适合你自身的正确的解决方案。比如我们讨论出来有ABC三个策略,我会建议A比较适合你,但你也可以尝试B。4) 通常我会跟进你的问题,但在这个过程中我并不是主动的,需要你向我实时反馈,然后我根据你的反馈再进行评估,看是否需要调整策略。5) 如果问题有了结论,我们会一起交流一下整个解决问题的过程的心得体会,看看后续还需要做什么。
差不多我们以这样的方式来解决问题。我描述的是一种解决问题的思维方式和流程,但它不是一个模板或者一层不变的流程。可以说是我们交流和解决问题的一种方式。
3、沟通形式?
我们日常的方式可以是视频会议、语音通话、文字对话,都是可以的。以你的时间安排为准,我基本上都是优先支持你的时间安排,只要跟其他学员的时间不冲突,通常都是可以协调的。
4、我的收获?
我觉得人的收获和成长在于:开悟、觉醒。其实职场上很多关系处理、问题处理,只要你形成了一种正确的思考问题的方式,你就能游刃有余了。然后你在工作中的问题就会慢慢减少,时间就会越来越充裕,你就能扑在专业成长和个人业绩方面了,也就没有那么多的琐事来干扰你了。
这种觉悟,其实在我们的不断交流中,你就能慢慢觉醒,也就是我们说的忽然开窍了。所以很多问题就会迎刃而解。只是说,刚开始我给你的很多经验和方法,可能是你从未思考过的,或者在你的层级是无法触及和了解的,你需要一些时间来反复思考和消化。
另外是一些重大问题上的决策和执行建议,我可以给你很好的帮助,比如求职面试、作品集制作、简历优化、岗位分析、内部晋升、岗位竞聘、团队策略、内部分享等等。
5、服务案例?
所有学员的案例都不会公开展示,你可以从大熊老师的文章或视频中了解部分被公开讲述的案例。
6、具体专项服务有哪些?
通常来说,比如内部晋升PPT陈述、年终述职、求职面试、作品集&简历,这些都属于专项,专项通常会进行5~6次视频会议,以作品集辅导为例,需要经过这些过程:
1) 综合能力分析、专业能力市场定位;2) 薪酬合理性评估,以及建议薪酬;3) 目标岗位分析;4) 简历&作品集优化,包含了PDF结构梳理、视觉设计、项目梳理、项目陈述、项目价值提炼、个人核心能力提炼等;5) 面试辅导、模拟面试、面试题解题等;6) Offer选择建议。
7、学费?
统一收费标准,年付费学员制,一年一付,需一次性支付。次年连续续费的学员享8.5折优惠,具体请在微信咨询。
8、福利?
在服务期间,大熊老师所有的视频课程、PDF书籍、文章都可以免费学习,包括在学习中的任何疑问都可以1V1交流。
大熊老师与学员的所有视频会议记录都在云端永久存储,学员可以无限期复盘会议内容。下面有文字版本的案例分析,以及两段会议录音(学员的声音已经经过变声处理),欢迎观看。
案例分析:(以下包含会议文字转录、微信对话、视频会议形语音形式)
- 设计师担心被淘汰,很焦虑,我说就算腾讯的设计师也一样。 963字
- “我目前的设计水平在市场上,就激不起一点水花吗?” 我说有水花,但不足以泛起涟漪。 1.9千字
- 设计师说“明年的目标是提升专业能力,往管理方向发展。”我说你很难达成。 1.5千字
- 我想把项目情况讲清楚,面试官说“我对这个没有兴趣”。所以,我该讲啥? 1.4千字
- 简历和作品集中的个人照片,是否存在面试官“以貌取人”? 893字
- 跟你聊几句,就知道你能不能成为设计组长 1.7千字
- 别再过分修饰你的作品集了 —— 最该展示的不是设计流程,而是独立思考和专业深度 591字
- “热爱工作、喜欢加班” 这个算不算核心竞争力? 2.6千字
- 听听拿到腾讯Offer的设计师怎么说? 1.9千字
MS_001 | 大熊老师在辅导学员时,会把项目拆解得非常细,帮助学员明确项目的结构、逻辑、项目价值、个能能力。通过辅导交流之后,学员通常能清楚知道如何在面试中讲述项目,以及回应面试官对项目的提问,也知道如何优化作品集项目来体现自己的能力与优势。而具备这种综合辅导能力的老师,在行业中其实非常稀缺,需要具备产品思维、项目思维、设计思维、面试官思维等多方面的能力。
MS_002 | 很多设计师在设计执行的时候,一开始就陷入到“做图”的思考中,忽略了前期真正重要的工作。大熊老师给学员讲述了如何一步一步拆解需求、了解目标用户、分析竞品,然后再确认需求和设计策略,在这个过程中建立和需求方之间的专业信任,并逐渐建立属于自己的设计执行的思考方式,这才是设计师正确的设计执行过程。
真实学员评价:
评价实在太多,只展示部分。以下评价均为真实学员评价,绝无造假和PS。这些评价来自CCtalk、公众号、微信对话,欢迎阅读。
