每天我都会和设计师进行会议，我们在会议中所涉及到的问题特别多，主要是会议时间够长，设计师有足够的时间来提问，其次我认为我解决问题的效率一直都不错（快、准、狠），所以除了目标问题，我们解决的相关问题也挺多。所以我并不能每个会议都像这么整理和总结，事实上我也是随便翻到觉得适合的就做一些记录。
这是我刚才结束的会议。
1、大熊老师在和设计师沟通中发现了设计师较为致命的问题：沟通问题，然而设计师并未带着这个问题来寻求帮助，也并未重视和尝试着去解决这个问题。
2、设计师担心自己被淘汰，认为自己年纪太大不够优秀和自己未能做到管理层。大熊老师针对“担心被淘汰”结合他的专业情况和所在的企业环境，给了三条适合他的建议。
我的批注：
很多设计师并不能很清晰地描述自己的问题，也并不知道问题的原因，或者问题如何被分解为多个小问题，而其中有些问题并不是影响我们结果的问题，但很多设计师却抓错了问题，所以无论如何努力，都不能解决问题。
关于沟通问题，也可以学习大熊老师的资料，会比较有针对性：
TS_197《设计师不善于沟通怎么办》正确看待沟通问题并着手改善；
《设计师的职业化》第9课《设计执行》这节课在首版又叫做《沟通、执行、反馈》；
这位设计师认为自己年纪太大，但还未做到管理层，所以有危机感，甚至今年还花了一些时间去接触和学习管理知识。而事实上经过大熊老师的分析，引起“担心被淘汰”的原因并不是这个，而是未能有清晰的自我定位和目标。
所以这位设计师花了时间去学习管理知识，而事实上只是花时间做了一些并未靠近目标或者真正有结果的事。在大熊老师看来，职场工作最宝贵的是时间，我们不一定要把时间花在学习上，但我们可以用时间得到更好的休息，来让自己保持足够的战斗力和愉悦的工作状态。如果我们要花时间去做一件事，那一定是要以结果导向为基础，因为我们的工作，是为了得到结果，并不是为了所谓的享受工作的状态。
所以，在职场工作的我们，应该懂得如何利用自己的时间，宁可玩，也不要浪费在无谓的工作上。和你分享《智者的设计哲学》卷1中的一句话，是我对《价值循环》的思考：
优秀的人从不会埋头苦干，他们懂得为问题寻求更好的方法和捷径；有了方法和捷径，便能为自己赢得更多的时间；有了更多的时间，便可以用来更好地休息和思考，思考如何产出更大价值成果的方法和捷径。
