本课程面向有志于从设计师晋升为组长的中坚力量，课程系统讲述了从“被管理”到“带人做事”的认知转变与实践方法。大熊老师以亲身经历为线索，结合腾讯与阿里等一线大厂的组织结构与职级体系，深入拆解从招聘、面试、定级、谈薪到转正、导师制度等核心环节，帮助设计师理解如何构建团队、赢得信任、提升影响力。不是空谈管理理念，而是一步步告诉你：组长是怎样炼成的。如果你正在晋升路口徘徊、卡在管理认知瓶颈，或者已开始带人却力不从心，这门课，将是你最需要的那把钥匙。 … 全文 ❯
设计师面试
- 学员案例, 导师服务
- 1.9千字
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本文记录了大熊老师在1V1辅导中，引导学员思考“作品集专业价值提炼”的对话过程。大熊老师指出，单纯叙述项目经过和结果，并不足以体现专业优势，关键在于：同样的方法论和工具，设计师个人的应用是否展现出差异化能力。比如，在竞品分析、用户访谈、卡片分类等调研方法中，应具体阐述自己在提问设计、数据提炼、效率优化、结果转化等环节的独特做法，而不是仅停留在“做过”或“老板认可”的层面。面试官关注的是设计师如何用相同资源实现更高效、精准、优秀的产出，这是衡量专业竞争力的标准。 … 全文 ❯
- 《RD》, 付费书, 卷六
- 4千字
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本文重点讲述了大熊老师从设计总监视角总结出的6条大厂面试标准，帮助设计师深入理解腾讯、阿里、字节等顶级企业在人才选拔上的真实逻辑。从“本职能力扎实”“实用性差异化能力”到“沟通能力”“团队融合度”“职业化素养”等六方面，结合真实案例解析了大厂设计管理者关注的评估维度，为有志进入大厂的设计师提供了实用建议。大熊老师也强调了设计师在表达与作品呈现中的常见误区，指出大厂更看重结构化、专业化与职业思维，而非一味追求“炫技”。 … 全文 ❯
- 《RD》, 付费书, 卷六
- 3.3千字
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大熊老师讲述了设计师在面试中如何通过细节打动面试官，包括穿搭、言谈、气场、应答等方面的策略。本文强调，面试不只是看作品，更重要的是让面试官认同你“像一个设计师”。从PDF文件排版、穿搭色调到如何化解紧张氛围，如何用“影帝式”提问赢得对方好感，全都是实战经验总结而非理论空谈。文章还指出，面试官的关注点往往在候选人的行为判断和未来发展潜力上，而不是你简历上写了多少“项目经验”。这是一堂极具实操性的设计师面试进阶课。 … 全文 ❯