大熊老师讲述了管理者在团队中建立威信的更聪明方式，即通过融入、了解、引导来获得团队的认同与追随，而非刻意保持距离。通过与设计师共进午餐等方式了解团队文化、个人特点，进而制定清晰的管理标准：专业性、工作状态与职业化。树立标杆人物与行为底线，能有效提升团队凝聚力和执行力。好的管理风格应是感性与理性的统一，在规则中创造自由，在亲和中树立威信。 … 全文 ❯