本文讲述了一位设计师一年内晋升为设计管理者的经验，强调思考力、价值创造和主动争取的重要性。优秀设计师会关注问题背后的思维方式，持续迭代自身成长路径，而非单纯模仿结果。 … 阅读全文 ❯
职业发展
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷四
- 328字
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本文讲述了设计管理者培养设计师的方式常依赖具体事件而非统一标准，同时指出设计师应主动规划职业发展，不应过度依赖管理者的决策，以降低被动被替代的风险。 … 阅读全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷四
- 422字
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大熊老师讲述了作者对3D软件的使用经验及观察，认为设计师不应盲目追逐新工具趋势，如Blender或AI绘图。并简要对比了C4D、Blender、3D Max、Maya、Houdini、zBrush的特点，提醒设计师专注本职，工具仅为辅助。 … 阅读全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷二
- 1.2千字
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大熊老师讲述了企业应重视员工职业发展的理念，并探讨了“管理者-员工”关系的本质。文章指出，无论职位高低，压力本质上是等同的。设计团队不应只追求业绩而忽视员工成长，真正好的管理应提升员工的市场竞争力。文章提出“双向聘用制”的设想，即团队成员有权选择Leader，主张以信任为基础的协作关系，并强调设计管理应关注业务匹配和个人价值积累。唯有互相选择与尊重，企业才能实现可持续创新与良性循环。 … 阅读全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷一
- 3.2千字
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本文讲述了设计师在拥有3~5年工作经验阶段，求职作品集的正确呈现方式及常见误区。大熊老师从招聘JD解读、面试官关注点、作品集内容取舍，到UI与UX设计师应如何展现成果，逐一拆解，为同行提供实战型建议。文章特别强调了“展示结果胜于过程”，并指出在校作品和证书不应成为主要内容。最后，大熊老师以自己作为资深面试官的经验，讲述了最看重设计师的哪些核心能力，并鼓励设计师用同级别类比的方式看清自身水平，积极成长。 … 阅读全文 ❯