文章讲述了阿里P8的能力模型，强调全局意识、推动创新、战略规划等关键词背后对应设计师思维方式的要求。文章模拟了7个P8常见面试问题及拆解策略，强调决策应对、目标复盘、设计知识体系等是候选人的硬核能力要求。文章观点鲜明，强调设计管理者在复杂环境中顾全大局、主动探索的价值体现。 … 全文 ❯
设计管理
- 《RIIXDesign》书籍, 卷九
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大熊老师指出，单靠设计执行并不能构成真正的职场竞争力。那些依赖加班、出图快的设计师，早已被企业视作可被替代的“熟练工”。真正拉开差距的，是具备业务理解力、判断力和战略思维的设计师。文章进一步讨论了“能力的次要性”与“隐性职场规则”的本质区别，指出：突破阶层靠的是你能否看懂公司背后的“道”。AI无法取代真实的思维、判断和情感，设计师若没有思想深度和系统性思维，将难逃被工具替代的命运。实力若达到极致，无论是金钱、权力还是智慧，规则和门槛都不再重要。 … 全文 ❯
- 付费课程, 《设计师晋升管理者之组长篇》
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本课程面向有志于从设计师晋升为组长的中坚力量，课程系统讲述了从“被管理”到“带人做事”的认知转变与实践方法。大熊老师以亲身经历为线索，结合腾讯与阿里等一线大厂的组织结构与职级体系，深入拆解从招聘、面试、定级、谈薪到转正、导师制度等核心环节，帮助设计师理解如何构建团队、赢得信任、提升影响力。不是空谈管理理念，而是一步步告诉你：组长是怎样炼成的。如果你正在晋升路口徘徊、卡在管理认知瓶颈，或者已开始带人却力不从心，这门课，将是你最需要的那把钥匙。 … 全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷九
- 3.9千字
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大熊老师讲述了10年以上经验的设计师和设计管理者，在职场中如何重新定位自己的价值。文章指出，仅有设计执行能力已无法满足企业需求，管理与专业需同时达到高标准，才能在竞争中占据优势。无论是空窗期的应对，还是作品集的内容调整，乃至薪资谈判与职业策略，都需要精准呈现不可替代性。通过真实学员案例，大熊老师深入分析了行业标准、用人逻辑、企业预期，提醒资深设计师必须从执行者转变为价值创造者，掌握真正的职业主导权。 … 全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷九
- 5.7千字
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本文大熊老师通过多个真实观察，总结了关于AI应用、设计师职业现状、职场本质、自媒体运营及时间管理等关键思考。文章指出，AI真正要解决的是理解人类意图，而不是让人学习AI；设计师的工作虽然因工具提升了效率，但本质并未变轻松；设计职业要以自我成长和高效运作为目标，而非沉溺于无意义的形式化；自媒体流量虽易得，但缺乏价值，真正值得关注的是个人认知与长期积累。全文贯穿一个中心思想：珍惜时间，做真正有意义的事情。 … 全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷九
- 4.8千字
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本文由大熊老师讲述了一个真实的学员辅导案例，详细分享了从作品集辅导、薪酬评估、面试准备到谈薪博弈的全过程。文章指出，设计师在职业发展中，不仅要提升专业能力，更要训练自己的薪酬意识和谈判能力。通过真实案例分析，大熊老师强调了薪酬评估、目标岗位匹配、面试细节控制、报价时机等关键环节对最终身价提升的重要作用，同时指出专业技能和身价提升并不完全同步，必须有意识地独立训练和提升。 … 全文 ❯
- 导师服务, 年付费学员案例
- 670字
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本文由大熊老师分享了自己在腾讯从设计师到管理者的职业成长经历，结合对学员案例的辅导，总结了设计师实现更好职业发展的四个关键要素：正确的方向、朝着方向努力、持之以恒以及外力因素的帮助。文章指出，坚持本身并不足够，重要的是坚持正确的方向，并通过不断努力创造选择的条件，从而真正掌握自己的职业命运。 … 全文 ❯
- 《RIIXDesign》书籍, 卷一, 设计理论
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这是我在20年7月提出的《设计管理模型》，25年1月我对它进行了修正，这是我第五次讲述，也是最后一次为你讲述这个模型，希望大家对设计管理者的工作和职责有一个更为完整和清晰的了解。你也可以通过这个模型更好地理解作为设计师，设计思维与设计执行的关系，以及设计专业能力和业务价值之间的关系。完整PDF模型图，可以在文章中下载。 … 全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷八
- 1.5千字
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本文由大熊老师深入讲解了设计师在职场中面临的“设计价值验证”问题，指出真正能解决这一困境的，只有老板信赖的设计总监或在团队中有影响力的设计师。文章强调，设计价值的认可并不取决于执行力的高低，而是源自对企业运作、团队管理及思维策略的深度理解与同频沟通能力。只有打通与老板之间的“认知墙”，才能真正让设计工作得到认可与价值体现，否则换工作也只是不断重复受挫的循环。 … 全文 ❯
- 付费书籍, 《RIIXDesign》书籍, 卷八
- 2.3千字
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本文讲述了大熊老师对设计师职业发展思考的分享，指出很多设计师陷入了炫耀视觉成果的局限，忽略了设计本质应服务于业务目标与用户需求。文章强调，职场中的设计工作不仅需要优秀的专业能力，更要具备对业务、目标和需求本质的深入理解。设计思维的方向决定了执行的价值，真正的成长来自不断突破思维局限、建立职业化素质与正确的职场认知。 … 全文 ❯