本课程面向有志于从设计师晋升为组长的中坚力量,课程系统讲述了从“被管理”到“带人做事”的认知转变与实践方法。大熊老师以亲身经历为线索,结合腾讯与阿里等一线大厂的组织结构与职级体系,深入拆解从招聘、面试、定级、谈薪到转正、导师制度等核心环节,帮助设计师理解如何构建团队、赢得信任、提升影响力。不是空谈管理理念,而是一步步告诉你:组长是怎样炼成的。如果你正在晋升路口徘徊、卡在管理认知瓶颈,或者已开始带人却力不从心,这门课,将是你最需要的那把钥匙。 … 全文 ❯
职场晋升
这是一门为想要提升职场竞争力、走向高阶设计岗位的设计师打造的职业化课程。课程讲述了设计师职业发展的三个阶段,并明确指出:仅掌握软件技巧和设计表现形式,只能是“混口饭吃”,而进入更高阶的设计思维与职业化阶段,才是真正能在职场中脱颖而出的关键。大熊老师指出,设计师若无职业规范与专业执行的意识,即使专业技能再强,也难以获得上级认可和长期发展的职业空间。《设计师的职业化》课程围绕周报、月报、工作计划、设计目标、项目计划、项目总结、会议总结、设计写作、设计执行等九大模块展开讲述,旨在帮助设计师建立职业化意识、提升设计表达能力,并真正进入职场晋升的快车道。通过九节系统课程的学习,你将成为一个值得被信任与重用的职业化的设计师。 … 全文 ❯
本文由大熊老师讲述了年付费学员在2.5个月内成功完成作品集修改的案例,强调作品集需要至少三个月的系统打磨,且标准基于学员的实际能力和求职目标评估。文章指出,很多学员因晋升或加薪中断了作品集修改,真正能坚持下来的人少之又少。大熊老师分享了常见面试问题,提醒学员提前准备,并指出如果作品集达标,面试关注的已不再是设计执行本身,而是个人成长、解决问题的能力和对目标公司的理解。 … 全文 ❯
本文讲述了大熊老师对于“人很难挣到认知以外的钱”这句话的深度解析,指出这类说法本质上是废话,类似“努力工作才有回报”等口号式表达。文章结合腾讯设计师的真实案例,分析了认知在机会鉴别、决策行动、职场心态三方面的重要作用。强调认知的提升来自于系统了解行业标准、管理者思维、晋升路径与实际项目经验积累,而不是短期的焦虑和速成幻想。最后总结认知局限是普遍现象,不必焦虑,只需脚踏实地提升认知水平。 … 全文 ❯
本文记录了大熊老师辅导一位阿里UX设计师的过程,讲述了在沟通中引导学员理解工作中20%创造性任务的重要性,强调通过日常积累与跨领域思考提升自身竞争力。同时,大熊老师指出,设计师应沉淀可分享的工作方法,建立个人认知体系,提升在团队中的专业影响力和晋升机会。最后,大熊老师鼓励学员通过定期演练和总结,精简、职业化地讲述项目经历,强调这种能力的培养依赖于深刻的专业理解,而非单纯的表达技巧。 … 全文 ❯
本文讲述了一位设计师一年内晋升为设计管理者的经验,强调思考力、价值创造和主动争取的重要性。优秀设计师会关注问题背后的思维方式,持续迭代自身成长路径,而非单纯模仿结果。 … 全文 ❯