视频重点讲述了设计师如何系统规划职业路径，从专业技能、思维能力到工作职业化三个阶段的成长模型，结合真实案例，总结了新人晋升为组长的8个关键经验，并探讨了组长上任后的策略与话术。大熊老师进一步剖析了职业规划与目标的区别，提出以“擅长+兴趣+价值+收益”为核心的思维模型，并分享了自己的路径与底层逻辑，帮助设计师建立清晰、可执行且能稳定赚钱的职业发展方案。 … 全文 ❯

大熊老师讲述了设计师转型做产品经理所需的九大核心能力，包括市场与用户洞察、战略规划、项目管理、沟通协作、数据分析、产品与体验设计、商业思维、技术理解与抗压能力。大熊老师强调，产品经理不仅要写PRD、盯需求，更需具备产品战略、团队协调与营收目标的综合能力。此外，品位的高低直接影响产品品质，产品经理应通过艺术与文学修养提升审美力。优秀的产品经理具备CEO潜质，而设计师若想破圈成长，必须打破视觉边界，深入理解产品与商业全局。 … 全文 ❯