大熊老师讲述了设计师与设计管理者如何撰写结构清晰、内容有力的年终总结。课程强调:总结应遵循“描写、阐述、总结、展望”四步法,聚焦四个核心关键词:量、质、价值、影响。设计师应清楚记录全年工作量、品质与业务价值,管理者则需额外阐述团队成果、招聘与团队培养等专业价值。同时,大熊老师指出年终总结不仅是自我回顾,更是站在团队与上级角度,展现大局观、职业化与成长潜力的重要机会。结构清晰、价值导向的年终总结,将提升团队整体专业氛围和沟通效率。 … 全文 ❯
职业化表达
本文记录了大熊老师在一次年付费1V1辅导中,针对学员在项目汇报时表达不清的问题进行指导。大熊老师指出,在向上级或高层汇报时,应先用最简洁的方式清晰描述项目性质、目标和个人职责,避免展开冗长背景信息。通过具体示范,大熊老师引导学员理解,职场沟通的关键在于快速准确回答对方关心的问题,而非自说自话。同时,强调了提升职业化表达能力的重要性,为设计师在职场中更好地展现专业度和竞争力打下基础。 … 全文 ❯