本文讲述了大熊老师针对学员提出的“设计负责人与产品负责人意见冲突”问题的深入分析，指出在职场中，设计师应优先理解企业利益，掌握产品决策背后的逻辑。当冲突发生时，应以企业整体目标为优先，同时保持对用户体验的关注，寻找长短期利益的平衡点。高维度的思考方式能够帮助设计师在复杂环境中做出更清晰理性的判断。 … 全文 ❯
管理思维
- 《RIIXDesign》书籍, 卷一
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本文讲述了大熊老师提出的“设计元思维”理论，其核心在于将哲学思维、产品思维、设计思维与管理思维进行聚合，帮助设计师在复杂工作环境中更有效地识别目标、分解任务、量化工作、验证价值。通过“果园卖苹果”、“设计目标量化”等真实案例，清晰呈现了设计元思维在实际工作中的应用价值。文章强调，设计执行的价值应在前期定义好可验证的标准，并指出解铃还须系铃人，设计团队能否被认可，取决于管理层的专业度与对设计的理解。 … 全文 ❯