大熊老师讲述了设计师转型做产品经理所需的九大核心能力,包括市场与用户洞察、战略规划、项目管理、沟通协作、数据分析、产品与体验设计、商业思维、技术理解与抗压能力。大熊老师强调,产品经理不仅要写PRD、盯需求,更需具备产品战略、团队协调与营收目标的综合能力。此外,品位的高低直接影响产品品质,产品经理应通过艺术与文学修养提升审美力。优秀的产品经理具备CEO潜质,而设计师若想破圈成长,必须打破视觉边界,深入理解产品与商业全局。 … 全文 ❯
用户洞察
本文回顾了大熊老师在2022年一次向粉丝征集建议的事件,收录并总结了粉丝们真实犀利的反馈。文章聚焦于内容与受众脱节、专业度过高、缺乏通俗易懂表达等问题,并提出直播答疑、拉近与普通用户距离的改进方向。 … 全文 ❯
大熊老师从生活小事切入,以幽默却深刻的方式讲述了关于公共卫生体验、如厕行为和日常卫生习惯的观察与思考。从“鸡鸡干净还是手干净”这个有趣问题出发,延伸出公共卫生空间的设计缺陷、提示语的必要性,以及个人卫生习惯背后的行为逻辑。同时还分享了自己对电马桶圈的使用体验,并强调设计师的职责不仅是优化产品,而是通过细节改善人们的生活体验。正如视频《设计的本质Ⅲ》所述,真正的设计,是创造让人生活更美好的经历。 … 全文 ❯
本文系统讲述了大熊老师在2009年提出的特性设计理论(Feature-Driven Design),并追溯其哲学的来源——李小龙的截拳道思想:快速、直接、有效。通过包装设计案例,阐明了设计应从用户与产品之间的最短信息路径出发,提炼最具价值的产品特性并进行合理排序,以达成设计目标。特性设计强调抛弃复杂形式,直击用户需求,具有高度的通用性与实用价值,适用于包装、交互、体验乃至设计管理等多个领域。 … 全文 ❯