本文讲述了大熊老师以CEO身份视角，反思并拆解自己作品集中的优势与不足，强调真正打动企业决策者的并非炫技的设计执行，而是项目中的组织推动力、管理能力和业务影响力。文中指出，优秀的作品集应呈现三大重点：一是完整业务项目中体现的领导力与管理价值；二是项目如何在组织中落地推进；三是理论在实际团队中的可复用性和影响力。通过这种角色反转的剖析，大熊老师让读者理解作品集不只是“作品展示”，更是一次对未来岗位价值的模拟回应。 … 全文 ❯