大熊老师讲述了10年以上经验的设计师和设计管理者,在职场中如何重新定位自己的价值。文章指出,仅有设计执行能力已无法满足企业需求,管理与专业需同时达到高标准,才能在竞争中占据优势。无论是空窗期的应对,还是作品集的内容调整,乃至薪资谈判与职业策略,都需要精准呈现不可替代性。通过真实学员案例,大熊老师深入分析了行业标准、用人逻辑、企业预期,提醒资深设计师必须从执行者转变为价值创造者,掌握真正的职业主导权。 … 全文 ❯
薪酬谈判
本文由大熊老师讲述了一个真实的学员辅导案例,详细分享了从作品集辅导、薪酬评估、面试准备到谈薪博弈的全过程。文章指出,设计师在职业发展中,不仅要提升专业能力,更要训练自己的薪酬意识和谈判能力。通过真实案例分析,大熊老师强调了薪酬评估、目标岗位匹配、面试细节控制、报价时机等关键环节对最终身价提升的重要作用,同时指出专业技能和身价提升并不完全同步,必须有意识地独立训练和提升。 … 全文 ❯