大熊聊设计

分类： 卷六

设计师工作5年、10年、15年，总该想点啥吧？

本文讲述了设计师在不同阶段应如何规划职业发展，从学习型人才逐步构建属于自己的核心竞争力。大熊老师以腾讯人才标准为例，剖析5年是技能瓶颈期，10年是价值思考期，15年则必须形成具备市场竞争力的“核武器”——个人差异化竞争力。文章强调，设计师不能只沉浸在执行力中，需主动补足短板、扩展认知，真正理解“思维决定执行”的含义。面对不断升级的市场竞争，只有把设计从技能变成武器，才能在浪潮中立于不败之地。 … 全文❯

别老是设计执行设计执行的，那进不了大厂！

本文讲述了设计师如何通过与产品经理的深入合作获得产品思维，从而提升设计执行与沟通的整体能力。大熊老师指出，设计服务于产品，设计师必须主动理解产品的目标、结构与规划。真正优秀的设计执行不是来自技法堆叠，而是建立在扎实的产品理解之上。文章强调设计师应通过“交朋友”的方式建立信任关系，学习产品的全貌逻辑，最终实现超越预期的设计成果。思维决定执行，产品思维与设计思维的融合，是设计师走向成熟的关键路径。 … 全文❯

校招生，生吃大厂总监级终面面试官

大熊老师讲述了设计师在面试中如何通过细节打动面试官，包括穿搭、言谈、气场、应答等方面的策略。本文强调，面试不只是看作品，更重要的是让面试官认同你“像一个设计师”。从PDF文件排版、穿搭色调到如何化解紧张氛围，如何用“影帝式”提问赢得对方好感，全都是实战经验总结而非理论空谈。文章还指出，面试官的关注点往往在候选人的行为判断和未来发展潜力上，而不是你简历上写了多少“项目经验”。这是一堂极具实操性的设计师面试进阶课。 … 全文❯

大神也需要导师服务：三次面试，三次打脸，三次成长

本文讲述了大熊老师多次面试过程中不断重做作品集的经历，即便是“大神”，也在外部面试中遭遇过否定与打击。文中通过三位“导师级”人物对大熊老师的作品集点评，揭示了设计管理者在求职中应关注的关键维度，不只是展示执行力，更要体现战略价值与业务认知。也分享了在面试中如何避坑，如何精准匹配目标对话人，以及职场中的一些隐藏规则。这是一篇极具共鸣与实用价值的求职血泪史，也是一位老兵真诚的分享。 … 全文❯

《交互设计精髓 4》解读和修正

本文讲述了大熊老师对经典设计书籍《交互设计精髓4》的深入阅读与系统性批注，在阅读第1至第3章的过程中，从“目标导向设计”的理论出发，逐层剖析作者库伯的思想架构与写作逻辑，并结合自己的经验进行了批判性修正与再组织。大熊老师认为，设计师的阅读不仅要理解，更应具备实践、讲述与升华的能力。他特别指出了本书中文译名与内容脱节、逻辑跳跃性大等问题，并提出自己对交互设计、用户心理模型、定量与定性研究、行为层理论等关键概念的重构定义。这是一本设计师读书、学习、升维思考的实录与范例。 … 全文❯