卷一

设计目标与量化

大熊老师讲述了“设计目标”与“设计量化”的核心概念，指出设计的价值不仅在于视觉成果，更在于能否服务业务目标并被业务团队信服。文章从“理解-转化-量化-验证”四个阶段，系统拆解如何将运营需求转化为设计目标，并提出“设计量化四要素”理论。同时强调，量化并非一定是数字，而是可衡量、可感知的设计贡献。合理设定目标，有助于验证设计的价值，让设计真正走向结果导向和职业化。 … 阅读全文 ❯

设计师的绩效考核

大熊老师讲述了设计师在绩效考核中应重点关注的“三个维度和一个指标”——专业维度、业务维度、行为维度与具体可量化指标。文章强调这三者并非单纯的评估工具，而是设计管理者用于归类和识别团队成员价值的内在逻辑。通过真实案例剖析，大熊老师提出设计师应挖掘差异化专长、强化业务服务能力，并在团队中发挥积极影响力。唯有理解并持续优化这三个维度，才能在绩效排名中真正脱颖而出。 … 阅读全文 ❯

设计师的百万年薪

大熊老师讲述了那些获得百万年薪的设计师和管理者所具备的11项共性能力，指出真正决定薪资高度的不是设计技能本身，而是解决问题、控制风险、联动思考等多维度能力的综合体现。优秀的设计师懂得平衡投入与产出，善于沟通表达，能提炼价值、管理项目时间，并懂得投资自己、寻找捷径、适时放空。文章强调热爱是前提，能力是桥梁，心态决定了一个设计师能否成为行业顶尖。 … 阅读全文 ❯

如何选择Offer

本文重点讲述了设计师在面对多个大厂Offer或选择入职公司时，应从品牌、团队、制度等多维度理性评估公司价值，而非仅以薪酬为唯一标准。大熊老师详细分析了企业的品牌影响力、产品研发能力、团队结构与职级管理、行政制度及文化氛围，并指出市场薪酬与调薪机制的合理评估方法，鼓励求职者“选对公司、跟对人”，保持清醒判断与宽容心态，不盲从、不将就。 … 阅读全文 ❯

本文讲述了设计师在拥有3~5年工作经验阶段，求职作品集的正确呈现方式及常见误区。大熊老师从招聘JD解读、面试官关注点、作品集内容取舍，到UI与UX设计师应如何展现成果，逐一拆解，为同行提供实战型建议。文章特别强调了“展示结果胜于过程”，并指出在校作品和证书不应成为主要内容。最后，大熊老师以自己作为资深面试官的经验，讲述了最看重设计师的哪些核心能力，并鼓励设计师用同级别类比的方式看清自身水平，积极成长。 … 阅读全文 ❯

人物专访：插画师的夏天

插画师罗雨青女士讲述了她从日本女子大学 Media Art 专业的学习经历，到回国后在企业中融合插画与产品设计的实践心得。她以独特视角探索日本妖怪文化与中国传统美学，将个人的“逃离感”与自然意象注入《二十四节气》系列作品中，展现了插画师在现代设计语境中的坚持与哲思。访谈中，她真诚分享如何在商业需求与个人表达之间找到平衡，并提出“带着枷锁跳舞”的创作智慧，为年轻设计师提供了宝贵启发。 … 阅读全文 ❯

设计师的作品集

想在设计求职中脱颖而出，一份打动面试官的作品集至关重要。本文由前腾讯、迅雷设计负责人亲授，提炼出六大关键标准，带你从视觉美感、核心能力到竞争力展示，全面升级你的作品集。还揭秘面试官最常问的几个核心问题，助你在面试现场从容应对。适合每一位想提升求职胜率的设计师阅读收藏。 … 阅读全文 ❯