本课程面向有志于从设计师晋升为组长的中坚力量，课程系统讲述了从“被管理”到“带人做事”的认知转变与实践方法。大熊老师以亲身经历为线索，结合腾讯与阿里等一线大厂的组织结构与职级体系，深入拆解从招聘、面试、定级、谈薪到转正、导师制度等核心环节，帮助设计师理解如何构建团队、赢得信任、提升影响力。不是空谈管理理念，而是一步步告诉你：组长是怎样炼成的。如果你正在晋升路口徘徊、卡在管理认知瓶颈，或者已开始带人却力不从心，这门课，将是你最需要的那把钥匙。 … 全文 ❯