很多时候，职业发展的瓶颈并不在于设计能⼒⽋缺，⽽在于⽆法将专业产出转化成上级、企业和市场认可的商业价值。这不仅仅是技巧问题，更是认知维度的差异。
在未来的一年里，大熊老师将作为你的私⼈导师，针对你当下的真实困境（求职面试、作品集、工作汇报、团队管理、跨团队协作），通过25次1V1深度会议+微信日常沟通，站在你的组长、总监视角，帮助你重新审视你的⼯作，把那些看不清的局势看透，把想不明⽩的问题理顺。
大熊/RIIX
我是大熊 (RIIX)，前腾讯、迅雷设计总监，拥有超过15年的互联网设计管理经验。
我有两次腾讯任职的经历，在腾讯完整经历过设计师、高级设计师、设计组长、设计总监的晋升，理解不同阶段设计师的成长路径、评估标准和决策逻辑。
在腾讯的经历，让我深刻理解大型组织中，个人能力如何穿透复杂的层级，最终转化为有效的决策和影响力。在创业公司的经历，让我懂得设计策略与商业决策之间的关系，以及老板如何思考和看待设计。现在，我将这些实战中沉淀的认知与方法论，提炼为可被执行的思维系统，用于1V1导师服务。我提供的不是一套方法或者流程，或者是一堆自学的录播课，而是帮你建立一套属于你自己的、可持续迭代的思维认知框架。
1. 求职面试与作品集：个人竞争力与项目价值重构/面试博弈/薪酬谈判：抛弃流⽔账式的作品集项⽬陈列。大熊老师将从初面、终面、HR视⻆出发，提炼你的作品集中的竞争⼒和项目价值，并将你的经历和能力转化为提升薪酬的资产。
2. 项目推进与价值落地：向上管理/工作汇报/团队协作：针对关键节点（晋升、提案、竞聘、述职）大熊老师将和你一起进⾏实战预演和指导，确保你的价值被决策层充分感知。
3. 管理进阶 (针对组长、总监级管理者/高潜设计人才)：团队体系搭建/决策复盘/影响力构建：大熊老师将协助你在组织内部建⽴威信和影响力。协助你剥离⼲扰信息，抓住问题本质，做出更准确、更具前瞻性的决策。
1. 入学诊断 (1次｜价值约 ¥6,800) ：由大熊老师全⾯梳理你的职业现状、能⼒模型与核⼼痛点，并为后续的发展明确方向。
2. 1V1会议 (每次2小时内/全年24次｜总价值约 ¥84,000/约¥3,500每次) ：针对你当下遇到的具体难题（如晋升述职、棘⼿的项⽬汇报、作品集优化、大厂面试等），大熊老师为你针对性指导。
3. 知识库权限 (书籍&课程/总价值约 ¥9,800) ：获得大熊老师的内部资料库学习权限：
- 在线书籍：《智者的设计哲学》书籍 [免费]｜《RIIXDesign》文章合集
- 视频课程：《设计师的求职面试》课程｜《设计的过程》课程｜《设计师的职业化》课程｜《设计师晋升管理者之组长篇》课程｜《设计管理者进阶之总监篇》课程｜《精选集》视频合集
学员须知
- 形式：腾讯会议（按⽉或按需预约，需提前1～2天）+ 微信沟通（图文或语音消息，不限时）
- 权益：名额制｜为保证服务质量，仅开放少量年度名额。费⽤⽀付即锁定名额，中途不⽀持暂停、退换或转让。时效性｜会议权益按⽉计算（每⽉2次），当⽉未使⽤视为⾃动放弃，不作累积。
- 保密：严格遵守职业道德，你的个⼈信息与公司内部资料将得到严格保密。
全新定价策略
我们取消了昂贵的单次咨询定价，将入学诊断、全年陪伴和知识库打包为唯一的“年度名额”。这能让你以远低于单次累加的价格，获得大熊老师完整、系统的导师服务。目前仅开放少量名额，费用详情请微信咨询。
微信咨询
验证通过后，请认真介绍自己，并描述当前问题和诉求，也可直接发送简历/作品集，便于大熊老师更好地评估你的情况。如果未能通过评估，则无法成为大熊老师的学员，请理解。
将不再主动收集大熊老师的学员评价。如有学员主动评价，将会展示在这里。
